强势破局 好太太电器登陆《中国好声音》

　　2015年6月，就在第四季《中国好声音》开播的前一个月，来自广东中山的厨卫品牌好太太电器爆出一个消息：我们要投播第四季《中国好声音》广告了!

　　针对这次广告投放，好太太电器董事长老健明说道：“选择《中国好声音》，不仅是实力的体现，更是新思维的突破，好太太电器应做厨卫行业中拥有新思维的新锐品牌。”

　　为什么选择《中国好声音》?

　　就像老健明董事长说的那样，好太太电器是厨卫行业新思维的代表，选择一个和自己合拍的广告平台尤为重要，那为什么好太太电器会认为《中国好声音》恰恰这个合拍的平台呢?

　　《中国好声音》是一线卫视的顶尖综艺节目，投放覆盖全国，影响力可见一斑，能够使好太太品牌扩大影响。

　　好太太电器定位女性厨卫领导者，也是厨卫行业新锐品牌的代表，主流目标群体直指85后新一代女性。《中国好声音》能够加强与新一代消费群体的粘性，这直接促成了这场颇具缘分的“牵手”。

　　好太太电器一直以新锐、时尚、年轻的品牌形象区别于其他厨卫品牌，而《中国好声音》自开播以来，“新潮”、“进取”、“有主张”、“求改变”等标签从未离开过，这恰恰与好太太电器坚持的时尚、健康、高效的品牌理念不谋而合，进一步巩固了品牌形象。

　　凭什么选择《中国好声音》?

　　在开局不爽的2015年，一片红海的厨卫行业处处可见品牌厮杀的惨烈景象。当竞争对手被恶劣的市场环境压迫地难以喘息时，好太太电器却以超过30%的增幅把对手狠狠摔在后面，任性逆市上扬，也正是这般引以为傲的成绩，成为登陆《中国好声音》的必要实力保障。

　　然而，决定好太太今天成绩的关键，从根本上是受颠覆传统的新思维的影响。那么新思维又体现在哪些方面呢?

　　新思维的定位使好太太电器率先在业界提出女性厨卫领导者的定位，摒弃传统厨卫品牌“对消费目标群缺乏清晰认识”的硬伤，以精准的用户思维，看准主流目标消费群体为新崛起的85后年轻女性，在浩浩汤汤的厨卫市场中准确找到了自己的位置，这恰恰体现了好太太电器的定位是具有新思维的。

　　新思维的产品使好太太推出真正的女性厨卫产品，其新锐、时尚的外形和充分考虑女性需求的功能，使其在市场千篇一律的厨卫产品中大放异彩。

　　新思维的理念使好太太在宣扬“热爱家庭”主张的同时，更宣扬“追求自我”的价值主张，提出“爱家，爱自己”的品牌理念，高度迎合新一代女性目标消费群体的价值取向

　　新思维的团队文化使好太太电器一直追求自身的改变和突破。在今年3月召开的以“我变，世界变”为主题的营销峰会上，从整个渠道系统到总部团队协作，好太太体系流露出来的创新、突破、奋进、超前的精神让传统厨卫企业既羡慕又望尘莫及。

　　怎样最大限度的发挥《中国好声音》的效应?

　　传统厨卫行业投播硬广存在两种模式：一、土豪模式：自身品牌知名度很大，仍在央视投放昂贵的黄金时段广告，以进一步彰显品牌实力。采取这一模式的为一线知名品牌，拥有雄厚的实力和可观的广告预算。二、忽悠模式：自身品牌知名度有所欠缺，在全国性电视媒体投放广告，实质目的是给代理商信心，而最终往往演变成一场忽悠。采取这一模式的大部分为二三线及以下品牌，寄希望于通过单一的广告投放拉动销售。

　　好太太电器摒弃传统厨卫行业投硬广的模式，采取的是新思维模式，即通过线上线下联动，将线上事件型活动与线下4000余家终端的促销结合，打造全方位的整合营销推广模式。

　　这意味着，它不仅把《中国好声音》当作广告展示的平台，更把它当成整合营销传播的制高点;不仅是对外品牌价值的输出，更是内部运作、渠道共振、销售能力的全面提升。只有全方位的整合，才能最大限度地发挥《中国好声音》的广告效应。

　　投播《中国好声音》广告将带来什么收获?

　　对于传统厨卫品牌而言，广告效应无疑是助力销售、提升品牌，但对深受新思维影响的好太太电器来说，此番投播《中国好声音》给他们及合作伙伴带来的收获不止于此。

　　收获粉丝，任性玩转粉丝经济!通过线上加粉活动、线下促销利好同步联动、相辅相成，好太太电器及其合作伙伴将收获大量粉丝，抢夺新一代消费群体份额。

　　吸引优质合作伙伴，形成高质量的资源聚拢。此次整合营销推广将吸引更多优质合作伙伴加盟到好太太渠道系统，进一步整合资源，这对企业自身及其他代理商都是重要的机遇。

　　另外，从内部运作，到渠道共振，再到销售升级，此次的投放也使好太太电器全面提升了整体作战能力。

　　正如好太太电器总经理王燕飞所说：“投播《中国好声音》只是新思维的一个体现，我们更要看重的是新思维给企业乃至行业带来的更大突破，借用一句话，就是‘用新思维让实力落地’。”

　　经过多年沉淀，好太太电器已崭露头角、走到台前，其潜力股的特质已慢慢突显，但这只潜力股是否有一天变成大牛股，需要实力的练就，更需要新思维的领航。