家电市场热眼看热点：平台在分化 京东开启增长低速模式

　　日前，星图数据公布的2015年家电电商渠道数据显示，从大家电、生活电器、厨房电器的三大类家电产品在八大电商平台的销售看，京东和天猫仍然占据家电电商冠亚军位置，只是京东的增速已经开始放缓。

2015年家电电商各平台增长情况

　　由上图可以看出，2015年各平台的家电销售增速已然放缓，唯有天猫一株独秀，仍保持了近三成的增幅。1号店和易迅网因为转型成功，也保持两位数的增幅。而大家一致看好的京东平台，销售增幅已经收缩到个位数。

　　专业人士分析，京东商城增幅放缓既有外部市场环境的客观因素，也有企业自身运营模式等主观因素。外部的客观因素，一方面是中国进入新常态之后，整体的消费增长在放缓。另一方面，随着整体规模的持续扩大，中国电商市场的增幅本身就已经放缓。

　　而从京东自身的主观因素是因为经过了五年的快速发展，京东的销售规模已经达到了较大的基数。因为基数大，尽管增长的绝对值在增加，但是增长的幅度会因为基数过大而收窄。另一方面，自营模式也是阻碍京东平台难以再现跨越式增长的内在因素。与天猫平台完全彻底的开放性、社会化整合资源不同，京东涵盖了消费者线上购物的所有需求，但自营平台过于庞大，不但效率有问题，也难以承载巨大的交易规模和交易量，这就是京东的瓶颈。尽管，2014年以来，京东大力度地在推动开放平台的发展，但消费者对于京东自营的定位，使得京东开放平台仍与自营平台有较大的差距。

　　自营平台系统的庞大和复杂，还会阻碍个体创新的能力。开放性平台因此集合了众多社会资源的智慧，推动其能够不断地做出创新性的动作。而京东的自营平台系统犹如一条大船，稳定才是其追求的最佳生存方式。从最近几年京东持续地跟随天猫就可以看出。京东的村帮、京东云、京东钱包和全球购，无一不是COPY的结果。

　　因此，从京东所处的主客观环境看，未来能够使其实现突破式增长的可能性已经比较小。唯一能让京东胜出的是通过自营平台强大的管理能力，提高商品的毛利，让品牌商盈利进而实现平台的盈利才是硬道理。