新常态 专卖店该牵谁的手

2014年，习近平总书记首提经济“新常态”，并随后对中国经济新常态进行了全面阐述和解读。一是从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级；三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。

经济新常态，家电业随之进入新常态。对于在这一背景下的中国家电产业来说，已经从量变阶段转向了质变。而经历了电商、移动电商洗礼过的传统渠道，也在潜移默化地发生着改变。

传统渠道与新渠道正在进行着一轮新的动态平衡的过程。未来线上销售的比重将会越来越大，但是传统的实体店、专卖店也不会在短时间内萎缩。特别是O2O模式的发展和成熟，将会使得线上线下的融合更为紧密。

互联网的快速发展的确对专卖店冲击很大，然而辩证地看，互联网的融入也给专卖店的发展注入了新的元素。在“互联网+”下，厂商必须联起手来，让消费者在线上方便找到离其最近的专卖店，并且将专卖店的优势发挥到最大。

作为传统渠道，专卖店的发展同样经历了跌宕起伏的过程，但厂商对于专卖店的关注和投入热情却始终未减。究其原因，就是专卖店仍旧是一个最贴近消费者的渠道。在重视体验、重视服务、重视跨界、重视O2O的大趋势下，专卖店的优势不是被缩小了，而是被放大了。

所以，我们的家电厂商应该顺势而为，一方面要借助互联网的手段来武装专卖店，同时还要将专卖店自身的优势发挥大最大。

新常态下，专卖店更应该牵着电商的手、牵着体验的手、牵着服务的手、牵着跨界的手，大踏步地往前走。