秘不外传！新商机的趋势都在这里！

在传统家电产业进入到市场饱和，价格透明，厂商无利可图的情况下，消费升级、政策推动、科技进步几大利好因素的促进下，让新兴的家电品类呈现出快速成长的态势，新商机初出茅庐，如何抓住新商机，转化成生产力却不是那么的容易！

在此背景下，2018年6月26日，由现代家电传媒集团主办的中国家电产业新商机大会在北京金潮玉玛国际酒店正式拉开帷幕。主办方邀请了多位重量级嘉宾，围绕商机趋势和细分品类商机市场及服务进行分享和讨论。给500多家来自全国各地的家电及舒适家居领域的厂商带来了满满的干货。

现代家电传媒集团总编辑 傅教智

商机品类落地，需要与良好的业务模式结合。打造与营销配套的良性的服务循环模式就是个难题。服务业务遇到的最大障碍是费用价格结构很别扭，无法再厂家商家服务机构和用户间形成都满意的关系，因为有很大一部分安装服务对用户是免费的，材料费价格高，人工费成本远远不足。傅总在讲话中提醒，商机中充满着需要注意解决的风险。

北京中怡康时代市场研究有限公司品牌中心总监 左延鹊

2018年厨卫市场整体增速放缓，但厨卫产品销售均价却与去年同期是有所提高的，这是整体市场进行推高卖优所呈现出来的结果。消费者在购买产品不仅仅局限于产品本身的使用价值，还注重产品的工业设计、智能化等，也是消费升级的一个典型表现。

中怡康认为未来商机呈现出套餐化，集成化，大化，舒适化，健康化，智能化，美化，高端化八大发展趋势。

同时也给在座的厂商提供了建设性的参考意见：厨卫产品从老三样走向品类繁多，加强多品类经营，抓住快增长产品：新兴品类如洗碗机、一体机等，套系化出样，套系化定价，套系化推广销售并且促销提高赠品相关度。

BSRI佰世越亚太区总经理于志慧

佰世越在空调、采暖、热泵、新风、智能家居这几行业进行数据解读。

空调：2017年全球空调市场规模1030亿美元，其中全球多联机市场销售量约190万套，同比增幅20%，而中国销量超过129万套，同比增幅26%。

采暖：从全球采暖市场来看，亚太区呈现出快速增长的势头。其中中国市场2017年中国壁挂炉市场销售量达到450万台，从产品类别来看，中国冷凝市场也在加速发展，占比达到7%左右。而且这一占比会在未来进一步扩大。

热泵：2017年全球空气源热泵市场延续高速增长态势，市场容量为370万台。同比增长25%。全球热泵销售较好的市场是北美、欧洲、和亚洲。其中2017年北美洲销售量6.2万台，增长率为3%；欧洲销售量为39.7万台，增长率为7.2%；亚洲销售量为324.2万台，增长率为28.2%，亚洲是全球空气源热泵市场规模最大和增长速度最快的市场。而中国增速达到43.6%，可以说中国市场的迅速发展，带动全球空气源热泵市场的发展。

新风：在中国分布式新风机占比低，但增长空间大。整体来看，整体家用新风机渗透率低，原因是法规标准的欠缺，房地产市场放缓、环保政策带来空气的改善，小品牌多，市场混乱，还有消费者认知还是有局限的。

智能家居：佰世越认为智能家居市场可分为“智能单品/独立功能系统”和“整体智能家居系统” 智能家居产品趋势方面，其中在在功能应用占比上，窗帘、暖通空调、娱乐系统和背景音乐这几类占比较高，在市场应用比例上，高端住宅和别墅会占据主要市场。

中国建筑装饰协会住宅部品产业分会秘书长 胡亚南

2015年开始 ，我们的建材家居产业发展进入了历史性拐点 消费市场发生了标志性转变从刚刚过去的618电商节数据背后，可以看到大品牌领跑消费升级、精神文化消费蓬勃兴起、线上线下融合成长、消费者个性充分释放成为购物节消费亮点。品质消费时代已然到来。

95后出生的人口已经接近全球人口的四分之一，而中国这一群体的规模接近2.5亿。 他们的消费能力惊人，月均花费接近2015年全国人均水平可支配月收入。 所以说，年轻群体决定未来市场，传统行业/品牌面临年轻化转型。 95后更忠于自己的真实需求和感受不被外界观念所绑架，他们倾向于品质产品便捷购买和良好的体验。

今天，品质消费已经兴起，消费主体已然发生变化，对于我们行业来讲，消费者需要一体化解决方案

国内装配式部品的市场需求日益旺盛，而与之相矛盾的是供应端的紧缺。 所以我们倡导行业重点推广较高预制率、装配率及建筑产业现代化程度高的成套部品和技术。鼓励社会投资项目开展装配式建筑示范工程建设。 鼓励使用预制内外墙板、楼梯、叠合楼板、阳台板、梁以及集成式橱柜、卫生间浴室等构配件、部品部件。

苏宁帮客副总经理李福全

家电系统化服务未来的发展趋势以用户为中心，进行创优服务体验、创新服务模式、创造盈利空间。

可是用户思维，说起来容易做起来难！

传统服务以公司需求制定运营模式，新服务尤其是新产业服务要以用户需求制定模式，产品价值和消费品质成为消费者关注重点，极致的服务体验成为核心。

过去对标竞争对手，只要优于对手的产品或服务都是优秀的服务，现在的主要矛盾是用户日益增长的服务需求和传统的服务方式、服务标准上的矛盾，要改变“习惯”和行规。

从提供刚需的安装、维修、退换货服务到满足用户需求的个性化服务，需要行业开发打造服务产品，通过产品化解决服务矛盾。

通过技术驱动，能认识到不知从哪里下手？

首先做到效率优先。信息技术首先解决传统服务流程冗长，管理过度，参与角色多的问题，从响应速度、上门效率、全流程优化上设计新服务模式和规则; 然后做到可见可控。过程可视、结果可查、收费可管，流程可控，数据可用;

切记能双方的不要第三者,最终做到线上线下双线融合，全链路资源共享.

服务产品化 、服务平台化、集成服务一体化 、O2O双线融合 这些都是在服务当中产生的商机点，抓住这些就可在服务当中找到自己的价值和定位。

精彩还将继续！小编将继续为你带来现场最新报道！