京东五星电器总裁潘一清:行业增速放缓 信心比黄金可贵

2020-01-03 09:01 来源:现代家电网 [ 收藏 ]

在消费细分、渠道多元等多种因素的共同作用下,家电业正在步入低速增长期。

在与家电渠道商的交流中,从业者对行业发展的困惑有很多:促销对消费者的刺激不那么有效了,五一、十一的经济效应都在衰退;店里的人流不断减少;转型电商也是亏本赚个吆喝......

与同行相比,五星电器却以连续五年的同比双位数增长,独树一帜。今年四月获得了京东的战略投资入股。记者采访五星电器总裁潘一清,他表示,“无论是行业还是企业,困难之时信心比黄金更可贵。家电业像过去那样赚大钱、快钱难,但是有长久经营之心,把握消费者和市场趋势不断创新,用相融共生的思维重塑生态链,仍有非常大的市场空间”。

增速放缓,家电业发展呈现新趋势。

自信往往来源于对未知事物的把握。中国家电业未来的发展趋势如何呢?

奥维咨询基于多年的数据分析和专业洞察认为,虽然增速在放缓,但中国家电业的内销总量还是稳中有进的。结构上出现了很多新特点:

1、新需求:租房群体和消费升级带来新需求;

2、新消费:在物联网大潮下,智慧家电成套化销售、全屋化落地;

3、新动销:行业门店效率和机型效率走低,靠网点数量取胜的时代成为过去,不再单纯追求单品毛利率,要以主推爆款及套系销售来提升客单价和毛利额;

4、新关系:商企关系变为相互赋能,形成合力;

5、新通路:精装、家居、家装渠道兴起导致大家电销售前置;

6、新市场:低线市场保有量存在缺口,阿里、京东等电商巨头都开始下沉市场“掘金”;

7、新运营:服务与营销绑定,运营私域流量激活复购;

8、新营销:家电营销方式向社交化(短视频、直播等)和社区化转型;

9、新电商:互联网流量困境显现,电商业务定位快速转型;

10、新政策:政策红利是家电业持续发展的重要外因。城镇化持续推进带来消费升级;以旧换新,能效标准改革扩大绿色家电消费市场;推行住宅精装/全装,让烟灶、空调等“标配家电”加速增长;煤改气为燃气热水器、壁挂炉创造了有利条件。

“综合来看,行业机会还是大于挑战。关键是有没有把握住消费者和市场的变化行动起来,有没有持续创新的动力,有没有深耕行业的决心”,潘一清说,全渠道零售时代,线上线下相融共生,企业间合作共赢成为常态。京东五星电器愿意与区域家电零售商、地产商乃至家居、乡镇下沉市场的企业探讨开放合作的方式,找到新的增量市场,重构零售生态。

相融共生,京东五星电器创新零售赋能渠道。

潘一清透露了五星电器业绩持续上升的主要创新动作:第一、根据实体家电连锁的现实情况走一条高效的全渠道数字化转型路径;第二、抓住下沉市场、升级消费市场机遇,以共享、共创理念发展新渠道、新业务;第三、京东战略入股五星电器,抓住机会与京东深度融合线上线下资源,优势互补,探索创新。

五星电器的全渠道建设首先没有从已经是“红海”的顾客端入手,而是以实体店最核心资源员工为切入点,开发数字工具“员圈”赋能员工,实现“人人都是移动店铺”。紧接着以员圈为媒,建立私域流量变现工具“圈立方”,吸引家装建材、家居家饰、社群意见领袖等“离目标顾客近”的人为五星引流。这些数字化工具解放了生产力,引流提效,顾客锁定动作也因数字化变得流程可溯、效果可查。以刚过去的国庆黄金月为例,五星数字化引流销售占比达到了近50%。

面对乡镇和城市消费升级潜力,五星电器开发了“万镇通”、“五星舒适家”、“五星到家”、“诺客来”等新渠道和新业务,采取共享、共创模式,小微化运营。乡镇零售平台万镇通依托五星连锁成熟的商品、供应链、营销、运营、信息、服务及资金资源,整合中国扎根乡镇的优质电器零售网点,优势互补,让乡镇消费者享有同城市一样优质的商品和服务。助力乡镇电器零售网点成功转型,摆脱商品品牌单一、库存压货严重、投入资金巨大、店面形象杂乱等经营压力。目前万镇通在全国已经有超过400家网点,在江苏乡镇的覆盖率超过61%,正在大力度拓展河南、安徽、浙江等市场。五星舒适家主要为商用建筑、民用住宅等场所,提供中央空调、新风、采暖、净水等产品的一站式整体解决方案。目前有直营门店140多家,凭借“总部平台赋能+区域服务能力打造+终端小组本土化作战”的模式,快速崛起于舒适家居零售市场。“五星到家”和“诺客来”分别将五星电器的售后能力、仓储物流能力与社会共享,也获得了不错的收益。

五星在京东入股后,围绕“京东五星全渠道融合”实现“能力打通”、“互补协同”。融合第一阶段双方通过“流量下行”、“潜客转化”和“虚拟货架”3大项目,挖掘京东线上有“到店体验”和“被人服务”需求的消费者,提高转化率,3个月增收已超5亿元。项目边际效益也提升了五星自营门店的引流和成交效率,618节点成交额同比增长超55%。十一黄金月也逆势实现两位数的增长。未来五星将作为京东线下核心板块,完成全渠道零售线下场景模式的探索;结合京东渠道下沉战略,实现京东在全国线下市场的网点布局。

未来三年,京东五星将以城市旗舰店的模式加速全国扩张。在核心城市开出1-2万平米的超级旗舰店,并且辅之以无界零售体验店、万镇通乡镇店等多元门店模式,分级布局市场,完成全国京东线下直营门店布局。“没有一家家电连锁能比五星电器更熟悉区域连锁的痛点,我们将敞开怀抱,分享经验和教训,赋能行业,与大家发挥彼此的优势,共创家电业更美好的未来”,在全国扩张启动之际,潘一清对家电同行再次发出诚挚合作邀请。

网站编辑:白洋
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