改装项目全流程实操参考

筹备期（20天）——系统建设

目标：通过20天时间将非标改装进行标准化整理，形成社区+社交+社群的初步体系。

模式打造：非标标准化，模式IP，运营方法，用户主权，体验裂变；

产品整合：先整合本地主材，再接入品牌标品，初步打造10大空间20个爆品；

体验完善：运营流程，施工流量，体验流程，裂变流程；

系统搭建：系统建设，产品上架；

产品设计：爆单品引流，爆空间引流，爆整装引流；

团队建设：拓展团队，方案团队，运营团队，施工团队；

入口整合：楼盘盘点，团长连接，团队帮扶；

社区运营：团长运营，产品运营，场景运营，用户运营，裂变运营。

试点期——跑通模式

目标：通过一个月的时间，初步跑通模式，例如10个小区，制定每个小区3单的销售目标。

模式打造：非标标准化，运营方法，用户主权，体验裂变，模式初步成型；

产品整合：先整合本地主材，再接入标品，增加爆品数量；

体验完善：运营流程，施工流量，体验流程，裂变流程，初步完善；

系统搭建：系统跑通，完成首批运营产品上架；

产品设计：爆单品引流，爆空间引流，爆整装引流；

团队建设：拓展团队，方案团队，运营团队，IP团队，施工团队，客服团队；

入口整合：楼盘盘点，团长连接，团队帮扶；

社区运营：团长运营，产品运营，场景运营，用户运营，裂变运营。

完善期——优化流程

目标：通过二个月时间优化运营流程接入30个小区，每个小区3单。

模式打造：模式完善成型；

产品整合：先整合本地主材，再接入标品，打造10大空间30个爆品；

体验完善：运营流程，施工流量，体验流程，裂变流程，逐步完善；

系统升级：根据优化流程系统一次升级；

产品设计：爆单品引流，爆空间引流，爆整装引流，主推产品设计；

团队建设：拓展团队，方案团队，运营团队，IP团队，施工团队，客服团队；

入口整合：楼盘盘点，团长连接，团队帮扶；

社区运营：团长运营，产品运营，场景运营，用户运营，裂变运营。

成型期——提升体验

目标：通过三个月时间提升用户体验，新接60个小区，每个小区3单。

模式打造：模式完善成型可快速复制；

产品整合：初步完成供应链整合工作；

体验完善：运营流程，施工流量，体验流程，裂变流程，基本成型；

系统升级：根据优化流程系统二次升级；

产品设计：主推产品设计，利润产品设计；

团队建设：拓展团队，方案团队，运营团队，IP团队，施工团队，客服团队；

入口整合：楼盘盘点，团长连接，团队帮扶；

社区运营：团长运营，产品运营，场景运营，用户运营，裂变运营。

扩张期——前后扩大

目标：每个月新接入50个小区，每个小区3单。

模式打造：在大面积推广中完善升级；

产品整合：继续整合完善产品供应链；

体验完善：运营流程，施工流量，体验流程，裂变流程，标准复制；

系统升级：根据优化流程产品整合进行系统迭代升级；

产品设计：爆单品引流，爆空间引流，爆整装引流，主推产品，利润产品；

团队建设：拓展团队，方案团队，运营团队，IP团队，施工团队，客服团队；

入口整合：全武汉楼盘盘点，团长连接，团队帮扶；

社区运营：团长运营，产品运营，场景运营，用户运营，裂变运营。