创维厨电：以产品为基底，探索更大发展空间

得益于集团支持，在产品支撑和新模式探索推进下，疫情三年，创维厨电保持了整体市场活力。创维厨电董事总经理何顺刚告诉记者，去年创维厨电渠道增长50%，业绩增长65%。要想在今年持续保持业绩再增长，创维厨电给出的答案是，用做液晶电视的思维模式做厨电产品。通过技术嫁接和资源共享，以差异化、创新型产品为核心抓手，全方位推进创维在厨电领域的产业布局。

以创新型差异化产品晋入厨电新赛道

实际上，我国厨电行业是一个非常成熟的领域。往往，介入成熟领域的难度非常大，包括产品技术的突破，也包括渠道营销的整合，等等。无论从品牌集群还是产品矩阵来看，对于创维介入厨电行业并实现新赛道的突破和晋级，都意味着高难度的挑战。

作为后来者，创维在厨电领域的亮相，伴随着“薄镜”烟机的诞生。

2018年，作为集团重点打造的业务板块，创维厨电开始立项并着手推进。2019年，首款“薄镜”烟机正式上市。这款超薄烟机在最直观的外部观感上，改变了传统中式烟机容易撞头，以及与整体家居风格如何更好融入的痛点，是整个烟机外观工业设计的一次创新。

几年时间过去，厨电行业在产品创研方面不断改进改善。可以看到，目前纤薄烟机已经成为行业头部品牌的主推产品，已成为发展主流。同时，创维的“薄镜”烟机也经过了从1.0到6.0的迭代，在工业设计和结构设计上，不断趋于完善。

创维厨电董事总经理何顺刚介绍，目前刚刚上市的“薄镜”系列新品，是经过了今年的研发迭代之后的6.0版本。其主要核心点在于功能的更加稳定和外观细节的进一步打磨。

例如，在外观上，新一代的“薄镜”Max Pro将过去的棱角方块设计改成圆弧玻璃造型，整体看上去更加圆润，更加符合中式审美。同时，将过去的镭射灯改成大屏灯，营造电视背投的氛围感。

结构上，新一代“薄镜”在原来基础上再缩三分之一，更纤薄，再一次释放了厨房空间。同时，在风机系统、控制系统、进风系统、以及内部结构等方面进行创新，使整个烟机的空气动力更优化。做到更纤薄的同时兼具更强的拢烟效果和吸净率。

值得关注的是，“薄镜”Max Pro全面升级了用户使用体验，将过去单纯直翻升级为智能潜翻，通过智能语音交互，使“薄镜”自动开关和伸缩，更具科技感。

创维厨电产品总监闫春水告诉记者，在其带领的技术攻坚团队研发过程中，在电路、软件、结构、工业设计等共六个维度打磨和推进产品迭代，自从创维推出“薄镜”至今成为行业主流，这个过程需要不断升级和完善产品，从产品的创新者实现到创领者的品牌升级。

如今，创维厨电对“薄镜”的定义，不再仅仅局限在单一的烟机产品，而是将包括烟机、灶具、热水器在内的厨电组合成纤薄系列，在套系化、集成化厨房的产品矩阵上，全面布局，全面联动。

在闫春水看来，创维厨电实现全面联动有着天然的优势。一方面，厨电依托集团强大的资源，不游离集团体系之外，与创维汽车、电视以及冰洗产品组成智能化构连的品牌生态圈；另一方面，立足创维生态，打通云云对接，通过华为、阿里云等第三方形成平台并联，使智能化产品的应用范围更广，用户体验更强。“目前，智能化发展是行业趋势，而多元化能够更好的实现智能化，创维的产品囊括了家庭、厨房和出行场景，能够更好的实现一条龙式的智能。同时，我们会进行产品的横向打通，更好的实现一键智能、无感智能。”

同时，创维厨电以厨房为场景，在集团之中保持着自身风格和品类调性，在高端市场融合人、车、生活概念，在产品设计上，包括烟灶、热水器，以及新推出的厨房小电产品，在例如色系、智能化等底层逻辑方面与集团品类保持一致，以更好实现终端融合。

同时，在厨电市场，创维也保持着独立的品类属性和品牌调性，除了烟灶热厨房大电，今年也布局了以颜值简洁和线条流畅为主的厨房小电产品，风格化更加明显。

“从2019年首款薄镜烟机面市，到现在的6.0产品，以及薄镜系列产品。创维厨电将做液晶电视的技术和思维同等应用在厨电产品上，我们希望能够带给行业创新认知的、和有差异化的产品，也希望能够为行业做出一些小贡献，重新定义和诠释创维在厨电领域的品牌价值。”在何顺刚看来，创维厨电只有以产品为基础，以用户为中心，才能做的更好、走的更稳。

稳住线下基本盘，探索线上新增量

“创维厨电在线上的尝试刚刚起步。第一季度，传统线上销售在整体厨电营收的比重在15~20%，加上抖音的量，整体线上销售能够达到30%。”

在何顺刚看来，创维厨电的渠道发展，离不开两条“线”。一是能够稳住基本盘的线下渠道，二是能够带来新增量的线上市场，尤其是以抖音直播为主的新渠道，是实现产品流量和品牌曝光的最好阵地。

目前，创维厨电将传统渠道进行了细分，包括传统线下厨电代理商和原有创维冰洗商家组成目前销售最好的渠道；同时，小电礼品渠道、工程渠道以及专卖店的发展势头也呈上升态势。尤其是今年创维集团进行全店整合，将增加几千家门店，这对厨电板块而言，将又是一次品牌和品类曝光的机会点，也将全面推进创维厨电在线下渠道市场的发展速度。当然，也是创维厨电业绩再次攀升的一个重要推手。

同时，创维厨电推出薄镜系列作为产品支撑，今年也将下沉1000家渠道门店作为持续铺陈渠道的新目标。

“可以说，目前主要销量依然以传统渠道为主。传统线下渠道是创维厨电的渠道基本盘，这也是我们对于线下渠道的基本定位。对于线上为代表的新渠道，是做增量，是未来需要攻坚和把握的方向。”

抓住双线节点，带动全年动销

“实际上，创维厨电在疫情三年保持了活力和发展，很大程度上来源于集团的支持，和产品的差异化为渠道赋能。包括今年上市的厨房小电，主打日韩风、高颜值，会给市场呈现不一样的创维厨电，也会给渠道增量再做加法。疫情三年，我们没有停止发展的脚步，一直在做积极储备，例如我们将线下40人的团队扩充到将近80人，将全力、全面推进创维在厨电市场上的发声。”。

在线下、线上全方位布局战略部署之后，创维厨电在整个营销动作上，也将各个活动节点进行全年和全周期的贯穿，几乎在2023年，没有停止营销带动动销的节奏。

“加强营销的主动进攻。”是创维厨电今年的营销主线。

线下，从2012年底开始，创维厨电将全国经销商大会提前召开，作为今年营销动线的始发点。

2023年第一季度，创维厨电两个月召开了69场线下会，其目的是为了抢占了市场先机。

从今年秋天开始，创维厨电千人大会以及优秀商家游学会启动，继续延续2020年在博鳌召开的1200人千商大会。同时配合秋季新品发布会，重点推出烟灶热为主的创维薄镜系列，以及主打极致性能和极致性价比的创维厨房小电新品，推动渠道全系产品的落地转化。

线上，从今年第二季度开始，以618为序幕，全面打响线上促销节奏，抓住价格和价值的双重变现机会。接续双十一和双十二，配合上线创维厨电新品，拉大线上营销节奏。形成线上线下同频共振，形成全品全年动销节奏不停。

实际上，创维厨电的发展与行业保持着同步。

目前，在其产品结构中，电热品类占比最高，其次是烟机产品。而创维厨电制定的战略发展目标，也是保持电热产品的比重，并着力推进“薄镜”系列产品的增长曲线，助力包括“薄镜”系列在内的创维厨电在智能化、套系化、安全化、性能化等方面以高于国家标准的姿态亮相市场，渠道两端共同发力。2024年跻身行业“前十”，是创维厨电为自己制定的品牌发展目标。

同时，今年创维厨电将持续推进产业的全新布局，包括建立厨电产业园，成立国家级实验室。一方面通过这几年的人才技术沉淀持续进行创新型产品的研发，另一方面依托产业园和实验室，实现“为行业做出小贡献”的品牌价值目标。