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代理商和经销商有什么区别?
经销商的概念是相对于制造商而言的,它的范围比代理商更广,包括代理商、零售商、专卖店,也包括现在的线上经销商。只是线上经销商一般复合了代理、零售、专卖店的职能。线下复核的情况不多,即便是一些零售公司包含代理业务,在其内部业务板块上也是区别出来。代理商的业务范围窄一些,它一般是指某个品牌的中间商、...
近几年壁挂炉市场规模盘点
150万台2008年、2009年是家电行业迅速发展的几年,但是壁挂炉在这几年发展并不快。消费者认知度低,推广难度大,北方地区依赖集中采暖,南方地区消费者采暖意识不够;国内燃气资源紧张,这也是制约壁挂炉发展的一大因素;壁挂炉的售后服务比普通家电更重要、更必要,但是服务系统的建设却不容易。因此一直...
《现代家电》关于近期未与任何单位合作进行会议招商工作的声明
近日,有《现代家电》杂志、现代家电网的代理商、零售商读者向本社反馈,有单位借着与《现代家电》合办、协办,联合举办等名义,对于3月期间召开渠道商大会等类似的论坛和会议,进行招商和邀请工作。对此,我社特别声明,我社近期没有与任何单位和机构、个人合作举办类似的会议活动,特此通知。2014年《现代家电...
有些代理商企业为何做不大?
刚刚过去的十年,是家电代理业发展的黄金时期。有的代理商就在这十几年的时间里,做成了几千万或几亿的规模,有的虽然也做了十几年,也就几百万的生意,一直上不了规模,总是处于不上不下的状态,可能是由于自己的资金有限,本地的经营环境又不是特别好,早年的消费水平比较低,或者是当地的强势的零售终端比较强大,...
三四级市场管理贵在刚柔相济
针对家电行业三四级市场潜力凸显,农村连锁家电行业发展势头强劲的背景,多方达家电连锁瞄准农村市场,2012年迅速崛起,目前在全国已经布局超过8000家网点,基本覆盖全国各省市。作为布局乡镇市场的家电连锁品牌,多方达有效整合现有家电经销渠道,打通家电产业链上下游之间的壁垒,缩短了从厂门到店门之间的...
多元化布局三四级市场
2013年,我国城镇化进程加快,直接带动三四级市场消费者对家电升级的产品需求,有关数据显示,到2020年我国城镇化覆盖率有可能达到60%,这样的话将直接带动三四级家电消费市场,其累计新增的销售额将接近5亿元。面临庞大的三四级市场,各个家电零售企业早于家电下乡活动就开始启动市场下沉计划,发展至今...
标准 资源 管理 三四级市场精细化管理的三大要素
中国三四级市场的层级太深,县下边是镇,镇下边是村,单个村的市场很小,但合起来量非常大,所以,对三四级市场的精细化管理,说起来容易,落到实处非常难。厂家对三四级市场的精细化管理鞭长莫及,更多的还是依靠代理商来落实。何总是美的小家电(不含微波炉产品)的某地级市代理商,对三四级市场的精细化管理几乎已...
零售卖场业绩分流 供应商急寻变革
2011年以来,昆明主流家电零售市场的规模下滑比较明显,原因是多方面的。供应商反应,市场低迷是一方面,更重要的是昆明市场中有些产品原本属于卖场的销售量被其他的渠道分流了。一、主流品牌分食廉租房政府采购大单。2011年以来,在国家政策的推动下,昆明市的廉租房、限价房等各种政策房纷纷上市。其中廉租...
新品推介会 订货有技巧
新品推介会,让经销商订货很重要,但怎样让经销商有信心,更重要的是怎么样帮助经销商把货更快地卖出去。首先,要有新品拉动。8月,威博电器博·睿、博·越、博·炫、源·致等四款全新系列新品隆重面市,使威博第三代产品"威博家族"在功能、安全等方面又...