苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟今日宣布，将在全国超70座城市，全面打造社区“共享冰箱”和“共享厨房”，继续发力生鲜布局。据了解，“共享厨房”是苏宁小店依托APP+店面的双线运营模式，在虚拟货架与实体店面同步为用户提供水果、蔬菜、肉品、冷冻食材、调料和粮油米面，加上3公里配送服务，让用户3...

北方的冬日里，廊坊7FRESH开业当天1小时进店人数破万，波士顿龙虾、俄罗斯帝王蟹等爆品生鲜让消费者大快朵颐；南国的东莞，人们到身边的京东之家畅购无线耳机和体感车；天府之国的成都，用户通过京东到家下单，沃尔玛的日用百货一小时内极速上门；太湖之滨的无锡，红豆京东时尚生活体验店里身临其“镜”等黑科...

国美以家电供应链为轴心点进行业务延伸，新增包括“柜电一体”“暖通、中央空调”“家装业务”“厨空间”等全新业务。栉风沐雨、砥砺奋进的改革开放40年，中国人依靠自己的智慧和勤劳，创造了中国奇迹，开启了从站起来到富起来，再到强起来的伟大复兴之旅。40年的发展历程，民营经济从无到有不断发展，现已发展成...

12月18日，五星电器成立20周年大型庆典在南京举办，海尔、美的、海信、西门子、索尼、三星、夏普、创维、A.O.史密斯、松下、戴森等中外两百余位知名电器品牌高层齐聚一堂，共襄盛举。会上，五星电器总裁潘一清公布五星电器最新战略，做大“泛家电”生态，到2025年五星电器各类门店总量将达到4000家...

由于手机零售与家电零售有着截然不同的操作手法，需要很强的市场洞察力和反应力，存有产品的价格变动太快，供应渠道五花八门，促销活动时厂商支持力度又小，零售毛利低等等特征，致使很多区域零售卖场并不愿意直接操作手机品类。但随着零售业态变革的加巨，传统家电实体店客户被严重分流，消费群也发生结构性变化，9...

2018年，借助连锁渠道及卖场的家电营销模式，已经逐渐没落。众多营销方式均已尝试及实践，当下及未来还有哪些模式可以做？几大家电巨头及新兴家电品牌，他们面对行业变革及营销升级是如何做的？能否借鉴。基于以上思考和观察分析，笔者认为2018年家电营销变革主要体现在三个方面：1、新零售发展到第三个年头...

濮阳黑天鹅经营家电28年，目前有10家连锁综合大卖场、4家专卖店、一家工程中心、一家综合购物中心，拥有800多名员工、年销售额近5个亿。且有根深蒂固的客户积累和沉淀，目前黑天鹅在濮阳家电市场销售份额已达到70%以上，已经成为濮阳家电行业的领跑者。领跑源于企业的及时转型，针对用户的痛点调整经营思...

如何提升终端销售业绩？很多人会认为答案就是这个公式：销售业绩=顾客数量*成交率。我们再往下追问一步，家电品牌专营店来店客数量不变的情况下，如何提高成交率呢？再者，成交率不变的情况下，如何累积顾客资源？显然，先有顾客再有成交率，数据很重要，要提升终端销售业绩，就必须“心中有数”——成交率与销量之...

家居家电一体化是消费升级的典型性体现，在市场端我们可以看到，家电、家装、家居渠道的融合发展之势越来越明显。据奥维云网（AVC）地产大数据显示，2017年，厨电（烟灶）产品在家装渠道、家居建材卖场渠道的全渠道销量占比分别达到14.1%、8.5%，已经与传统线下家电渠道持平甚至超越。预计到2020...

安徽凤阳苏宁“零售云”加盟店主张长刚近日算了笔账，刚刚过去的双十一，自己一天就卖了15万元。从开业到现在短短几个月的时间，通过苏宁零售云赋能的这家店面已经卖出了400多万元的产品，预计年利润将超过30万元。“我这个店虽然只有300平方，但是可以通过云货架销售苏宁易购上面的几万件商品，上面下了单...