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多种方式渗透三四级市场

柳州尚龙电器在柳州市区有4家直营卖场,与广西桂友公司合资了6家县级卖场,在柳州的乡镇有70多家的加盟店。直营、合资、合作,柳州尚龙采取了多种经营管理模式,正在将品牌的影响力从中心城市逐渐渗透到县乡市场。柳州尚龙这两年正在通过输出管理的方式,整合这些县城家电卖场。让这些原生态商户由野蛮生长逐渐转...

2015-01-23

拼实惠 比服务 切近消费者

作为广西家电零售市场的风向标,南宁百货家电商场在2014年最强大的竞争对手不是外来户南宁国美,也不是号称云商的苏宁电器,更不是南宁当地的同行梦之岛,而是电商。无论是大家电产品,还是小家电,家电卖场被电商抢走的份额正在增长。对于南宁百货来说,南百家电的销售额和利润都占了大头。南百正在规划一座新的...

2015-01-22

零售企业要有自己的核心产品

市场竞争是永存的,企业在经营中也离不开各种各样的问题,如市场的问题,管理的问题,与品牌商的合作问题等,经常会有意想不到的事情发生。 例如,原本与某品牌合作的很好,但品牌商的高层更换,内部改革调整。新任高层自身对企业的一些东西需要重新梳理,梳理就需要一个过程。对于品牌企业来讲,首先要保证的是不...

2015-01-22

提升服务体验 做新时代服务商

“B2B、B2C、O2O”等一系列电商词语不断冲击传统家电零售企业的思维,线上销售的快速增长,也正在不断蚕食实体店的市场份额。作为一家区域性的家电连锁企业,聊城市百货大楼家电也处在市场透支消化期、营销方式调整适应期、销售结构调整培育期,采取了多种措施止跌。实体店经营的本质是商品和服务,聊百固守...

2015-01-22

跳开商品做服务

国生电器成立于2004年6月1日,是徽商集团旗下安徽商之都有限责任公司控股、集批发、连锁、配送为一体的专业化现代公司制电器连锁经营企业。张盛,自1995年参加工作以来,在安徽商之都历任人事干事、财务主办、财务主管;六安商之都总助、六安商之都副总经理、工会主席;安庆商之都副总经理;蚌埠分公司副总...

2015-01-22

寻找差异化的竞争优势

在联诚家电多年的发展历程中,之所以得以保持稳健发展的根本在于坚持服务于消费者、服务于员工、服务于供应商、服务于社会的服务理念,据了解,联诚家电拥有一支专业自营的售后维修队伍,是当地技术比较全面、服务优质的家电维修服务中心,具有各种品牌电器的专业维修技师和先进的检测设备,此外,公司还设立了专门的...

2015-01-21

跟着市场变 才能赢得市场

六十多年的岁月中,温州一百从未停止过前进的步伐。公道诚信的经营与优质贴心的服务,为它赢得了消费者的热烈拥护,并造就了一个强势的本土品牌。作为温州最大的一家本土家电卖场,如今,一百家电这一品牌在消费者心中根深蒂固,已经发展成为温州家喻户晓的第一家电品牌。在这样一个强势的本土品牌背后,必然离不开一...

2015-01-21

稳健经营 深化服务 保持竞争优势

浙江汇德隆实业集团有限公司创建于1987年5月,前身是萧山市电子化工公司。早期以家用电器为主业,批零兼营,业务经营以西湖彩电批发业为龙头。1999年12月22日,公司转制改组为有限责任公司,经营重点从以家电批发为龙头转到了以零售业为主体。2002年8月公司更名为浙江汇德隆家电有限公司。2005...

2015-01-21

做好服务 是区域家电连锁唯一的出路

东南电器(福建)有限公司是一家集家电批发、房产、物流等多元化产业为一体的大型综合型企业,公司致力于渠道开拓业务,与青岛海尔集团合资成立福建日日顺电器有限公司,业务范围覆盖整个福建区域。公司现营店面为23家,总营业面积近七万平方米,拥有完善的物流配送与售后服务体系,年销售额达5.6亿元。东南电器...

2015-01-20

多元化经营 多维度营销

2000年,中百电器从武汉中百集团里的一个小部门,单立出来成立专业电器销售公司,14年来,中百电器一步一个脚印。虽历经市场巨变,从中百电器、武商家电城、中商家电、汉商家电的武汉家电“四虎”时代,到武汉工贸家电转战零售市场,到全国家电连锁国美、苏宁进驻本土,再到电商与传统卖场的激烈碰撞。14年中...

2015-01-19