突破低迷 重视保障房配套市场

2011-12-26 11:00 来源:现代家电网 作者:赵志伟[ 收藏 ]

  中国一线城市的房地产市场低迷,但是2011年,保障性住房建设成为中国房地产行业的主体,党中央、国务院决定在十二五期间建设3600万套保障性住房,民生和保障功能成为政府强力引导和重点倾斜的方向,保障性住房的发展将成为国家城市化进程决定性的一步,这也很可能是摆在家电行业面前最大的一个机会。

  保障性住房包括两限房、经济适用房、廉租房、公租房。两限房、经济适用房是以较低价格销售给符合条件的购房者,而廉租房、公租房则是只租不售,并且不允许对房屋进行改动。因此廉租房、公租房的房屋设施配套就要求比较高,其中家电的配套则是很必要的。不少家电厂家也已开始关注保障房产配套工程渠道,并计划借助各地经销商的资源平台快速抢占市场。但是如何才能快速抢到这个市场机会?不光经销商要关注,厂家更要重视。

  首先,做好工程招标的宣传推广。现在很多厂家有针对消费者的推广手册、销售手册、销售语术等等,但是却缺乏面对家电配套工程市场的研究,特别是针对廉租房、公租房特殊市场的配套的研究,更别说推广手册、销售手册。所以要想做好家电配套市场,厂家要梳理出自身的人、财、物、信息等资源,并做出专业针对保障房工程市场的推广手册。

  第二,做好市场的价格标签。现在很多厂家抱怨全国连锁,收费高、没有利润,但是不进连锁,消费者见面率又低,认为连锁就是一个鸡肋。实际上,如果用好了,连锁也不是鸡肋。因为连锁的销售价格属于当地零售市场的价格制高点,是一个价格标签,尽管在连锁里产出少,盈利不大,但是有这样的价格标签,那么在工程市场就有了价格对比,在和开发商谈判时就有了价格参照物。

  例如国美苏宁就是一个价格标签,厂家或者经销商谈工程的时候能有一个基础价格展示给开发商看。这样我们可以把连锁这种消极因素变成积极的因素。

  做好工程市场应该在战略、政策上有专题研究。而且随着公租房、廉租房的发展,政府的工程市场会越来越多,而且政府更看重市场上见面率更高的产品,因此利用全国连锁的规模增加市场见面率,会使家电厂家会有更多机会参与招标。公租房、廉租房不光在一线城市,一些发达的二三线城市也在开始建设,而家电配套工程也越来越多,但不同层级市场有不同的情况,厂家还要根据家电配套市场发展情况不同,制订出差异化的市场政策。

  现在有个不好的现象就是参与招投标的家电产品,特别是公租房、廉租房,产品的质量很差。这就是一味的拼价格的原因,追根究底是厂家对产品的价值描述不足,或者在当地品牌的价格维护不好,价格标签做的不好。随着市场发展,就算是公租房、廉租房,招标采购的产品也不能是低质产品,完全靠低价去招标是不能长久的。

  第三,厂家要参与工程市场的谈判。尽管现在很多工程市场是由当地经销商负责,但是招投标的,公租房、廉租房这些工程的负责部门都是特殊用户,厂家要研究他们的特殊需求,不能把它们的需求和一般老百姓的需求混淆。所以厂家不光要做招投标的手册,还要给前方代理商提供弹药,另外在具体谈判环节厂家也要参与进去,特别是涉及产品技术、产品服务,实际上代理商并不是很清楚的,如果厂家不配合,没有厂家技术人员的配合,那么获得的工程市场的机会会少很多。例如,虽然都是公租房、廉租房但是市场配套家电就不一样,廉租房为低收入人群,最大建筑面积为55平方米;公租房居住为中低收入人群,是“扩大版的廉租房”,那么廉租房配套家电设计就要更突出外观小巧、功能简洁等。

  第四,就是为工程市场做人员的配置。要规定专人负责工程市场的,并确立运行机制,利润分配机制、设定经费、时间,确定好奖惩制度等。做工程市场往往涉及面很广,从技术到服务,可以说涉及到了该品牌各个部门的配合,如果没有一个专门的部门负责工程市场,那么很多资源都将消散在内耗上。

  总的来说,现在家电厂家参与到保障房的工程建设中来,是一个很好的时机,而且由于市场冷淡,厂家也会有更多精力去跟踪工程市场,这对一个工程订单是否能够签订是很重要的一点。有了时机,有了精力,就看我们厂家有没有心去投入这个市场了。

  (责编 朱禹韬)

网站编辑:赵志伟
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