厂商如何实现工商共赢 和谐发展
我们知道,要做好一个市场,在一个区域做好一个品牌,离不开和谐的厂商关系,那么,工商关系如何处理?只有从制造商到代理商再到我们终端的销售网点,这一整条渠道链条理的非常顺畅,才能最终达到共赢。
工商和谐共赢,从厂家的角度来看,首先要尊重客户,重视客户的利益诉求。其次是要重视代理商的价值。第三是要管好营销团队,政策需要人来执行,人管理不好,政策落实下去就会变味。最后是要管好市场及渠道,包括货源和价格等市场秩序的管控和维护。从商家的角度而言,首先是要明确定位,主动要政策。其次,选择一个可以长期可持续发展的良性品牌进行合作。第三,合作时要睁一只眼闭一只眼,厂商合作难免出现矛盾,有时候原因也是多方面的,有厂家的原因也有商家的原因,该让步的还是要适当地让步。最后是勤沟通。有些矛盾和问题是可以通过协调解决的,一定要主动去寻求与厂方的沟通,立足于解决问题。
网站编辑:赵志伟 杂志编辑:赵志伟
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