网上税收政策的出台 是线上线下融合的结点

　　2012年的苏宁财报显示，全年净利润同比大降44.37%。由此可见，苏宁连锁门店坚守传统卖场变得越来越困难。2013年2月21日，苏宁宣布改名“苏宁云商”，其核心是以云技术为基础，整合苏宁前台后台、融合苏宁线上线下，服务全产业、服务全客群……这是“店商+电商+零售服务商”相结合的新零售业模式，不管外界对其评价褒贬不一，苏宁云商之路有多艰难，是否能完成自身抑或引领融合之路，大家也是拭目以待。但融合这个方向却是绝大多数人的共识。

　　大家对线上线下融合的理解与做法

　　其实线上线下融合从未停止。但大多数厂商大多采取在不同的渠道采取不同的产品区隔，则采用线上线下不同品牌来运作的模式。这还是属于第一个竞争层面。竞争的第二层面是满足这个渠道的消费者需求，这些90后的网民，他们的需求和我们有哪些不一样?是不是喜欢体积精巧、设计独特的产品，或者有创意的产品、或者能满足特殊需求的产品等等。

　　一家企业产品如真正适应电商渠道，从产品设计理念上要做更新，在产品价格上有网络的定价体系，整体内部营销架构都要重新梳理。

　　现有线上线下成本结构分析

　　更多的人关注线上线下价格，尤其线下对线上更是抱怨连连，以致今年两会，苏宁董事长张近东上交提案——管管外资电商投资。他怒指国内电子商务：“不以产业盈利为目的，而以境外上市溢价套现为目的”，“单方面追求高销售额而发起恶性竞争，使零售业陷入口水战、价格战的泥潭，影响国民经济的健康发展”。在当前的市场环境下，诸多电商还在烧钱抢份额，苏宁要想转型电子商务，结果只能是焚身以火，将线下赚的血汗钱又在线上化为灰烬。很明显，在价格表象背后，是更多厂商的逐利行为。在线下卖东西要交税，而在线上卖东西却无需交税，这一点对于线下是不公平的。线上有足够的空间拿价格说事。很多企业在开会时都吵翻了天，但老板没有办法，互联网是未来的发展趋势，老板只能在平衡电子商务与传统渠道之间的利益时，做的更多、更细、更深入。但这只能治标不治本，这样的大环境两三年以内都不会有所改变的。一个实体企业需要差不多30多个点的税，和线上不交税在价格方面如何比?如上海某电商企业一年能做15亿元的电商，其一般员工的年收入甚至比一些大公司的高管收入都高。一些地方税收部门正在酝酿对网络购物进行收税这一举措。其实网络收税在技术层面是没有任何障碍的。未来可能会通过差别化税收，给予小卖家适当扶持，例如，根据店的行业、规模、销量，采取不同的税率或政策。

　　一日不出台税收政策，真正的融合就不会到来

　　根据我国现行税法，增值税和营业税起征点为每月5000至20000元，各地政策不一。连续经营满12个月累计销售额不足80万元的商业企业属于小规模纳税人，其增值税税率为3%，超过80万元则为一般纳税人，税率为17%。从利润部分看，如是个体工商户，需按5级超额累进税率缴纳个人所得税，月收入1.5万元以下缴纳5%，超过10万元缴纳35%;企业需要缴纳25%的企业所得税。以淘宝为例，目前淘宝网95%以上都是小卖家，也就是在缴税的起征点以下。”在天猫开店的用户，一般拥有工商注册登记资料才能注册天猫的卖家，其网购部分与实体店销售部分合并缴税。

　　零售商面临着最大的问题是税收政策的不公平。国美2012年财报显示，去年销售收入约人民币478.67亿元，同比下降20.0%。同时，受销售下滑、运营成本上升以及电子商务投入影响，整体亏损5.97亿元。苏宁可比店面(指2011年1月1日及以前开设的店面)销售收入同比下降12.38%。流失的销售份额一方面是因为经济环境的原因，另一方面则完全被网络购物所分流。所以，融合的难点不在于价格，而是在于国家对网络销售税政策的出台日期，我认为一天不出台网络税收政策，这种不公平的竞争环境存在，这线上线下的价差肯定存在，依然无法调和，融合之路很难成行。

　　(责编 石少菊)