兴隆大家庭8月接手新玛特花季店

　　有消息透露，近年来发展迅速的兴隆大家庭可能在8月1日接手新玛特花季店，以期抢滩太原街商圈的份额。

　　业内人士指出，今年5月份沈阳伊势丹就已闭店，7月份沈阳太原街新玛特花季店也面临闭店。同时接盘伊势丹原物业的兴隆大家庭在整体的营业面积进一步扩大之后，将与该商圈内与同城对手中兴展开直面抗衡。

　　有供应商认为，新玛特花季店的业绩较差，主要是店面位于商圈的边缘，与中兴虽然距离不远，但是消费者很少往那里走，客流很少。同时，这里因为规划的问题，交通混乱，也是消费者不愿意进店的原因。

　　虽然新玛特在这里无法生存，供应商却看好兴隆大家庭。在供应商看来，兴隆大家庭是一个机制和团队都非常强的民营企业，在运作卖场的方式和营销手段上有着自己的特色。据透露，兴隆大家庭在辽宁的卖场都是综合型卖场，有百货，有家电，有餐饮，这一定位吸引了众多的大众消费。同时，兴隆大家庭的店都属于活动型的卖场，促销活动持续不断，除了每年组织几次大型的促销活动以外，每个月还都按照节日和地方习俗等，组织各种小型促销活动。对促销活动最为敏感的是大众消费群，在定位和营销手段上都做了很好的对接，让兴隆大家庭用了很短的时间就在辽宁得到了快速的发展，目前已经开出了18家店，且每个店的效益都非常好。供应商说，兴隆大家庭是一个接地气的商家，他们的卖场开到哪里，就会带动这里的消费。所以，如果兴隆大家庭接手太原街的新玛特，他们是看好的。甚至有供应商认为，兴隆大家庭应该尽快走出辽宁，到东北各大城市开店，带动当地的消费。

　　但也有专业人士认为，与电商的日益火爆相比，中国传统零售的萎缩，将使得商业地产面临多重困境。

　　一是线上电子商务的竞争，天猫、京东、唯品会、一号店等，都在抢占传统零售市场的份额，甚至有些中高端百货也开始大力度投入线上业务的发展。

　　二是大量商业地产的过剩。去年12月以来，沈阳世茂百货五里河、先先百货和华联百货文萃路店先后转型、转租或停业闭店。数据显示，沈阳因为特殊的地理位置，在建购物中心体量雄踞世界第四位。结合这个数据，再看看最近沈阳百货业的各种动作未来是喜是忧，很难给出正确的答案。

　　三是大环境对商业地产的影响是缓慢而持续的。6月末的银行流动性短缺，政府对于允许经济下滑的各种信息的传递，将会对进一步商业地产的走势产生一定的影响。

　　可以说，前几年各地大干快上的商业地产将在未来几年内在各大城市开门营业，同城同业竞争在所难免。与此同时，在不确定因素逐渐增多的情况下，供应商是跟随还是观望，甚至是做转型，但规避风险都是第一要素。