王燕飞：做企业做品牌任重而道远

       主持人：王总您好

　　王燕飞：您好

　　主持人：咱们先简单介绍一下公司的情况。

　　王燕飞：广东好太太电器有限公司是一家专业生产厨卫电器的企业。14年专注于厨房电器，从2006年开始品牌运作特别是从2010年开始，在这几年大的环境和行业形势比较严峻的情况下整个企业的增速，包括品牌的提升还是非常明显的，特别这几年。今年我们同期增长了35%，突破了2个亿的规模，基本情况是这样。

　　主持人：好太太这两年的发展势头确实是大家有目共睹的。王总您是第几次参加我们家电年会呢?

　　王燕飞：我是第二次参加。

　　主持人：对我们年会举办两届有什么感想，可以谈一谈吗?

　　王燕飞：应该说通过两次的参加感觉到整个年会的规模越来越大，大家所探讨的一些话题越来越深入，范围也越来越宽广。对于很多市场包括渠道的一些变化对我们有很大的影响和触动，收获非常大。通过这个平台，我们每年参会的人数越来越多，我们也认识了很多不同行业的，不同类型的一些经销商包括零售商的朋友，对我们的思路和启发非常大。

　　主持人：我们这届的家电年会，您对哪位嘉宾的发言或者说观点，有什么不同的意见或者看法吗?

　　王燕飞：不同的意见到没有，有很多值得我们去思考的，有很多好的想法。比如说南华的孙总，包括辽宁兴隆的王总还有广西的何总他们三个非常有代表性的，他们代表了代理商的心声还有地方连锁。他们目前的心思和想法，目前他们碰到的一些问题这个对于制造企业来讲，我们了解他们的思路想法以后，对我们的触动非常大。特别是孙总，他是跨制造商和代理商这两界。他的很多思路想法观念包括他对团队，对市场的把控有很多值得我们学习的和借鉴的地方。对我们制造企业来讲呢，我们可能有很大一个职能帮很多代理商或者是经销商去提升，怎么去提升?因为我们自己没有做过代理商的公司，也没做过零售。那么这方面我们如果说要帮我们的客户去提升。那么很多方面呢，他们这些成功的代理商和很成功的零售商，他们的很多思路经验和想法给了我们启发。那么对于后期我们服务我们的客户来讲有很大的帮助，这是我觉得这次会议最大的收获。

　　主持人：2013年马上就要过去了，那您对2014年有哪些想法或者构想呢。

　　王燕飞：做企业做品牌应该说是任重道远，2013年对很多企业来讲是很有历史意义的一年，因为在这一年，通过我们几年连续努力，我们破了两个亿。那么就是说企业和品牌又到了一个台阶。那么2014年你说形式很乐观，我们不敢有松懈的态度，市场竞争后期会越来越激烈也会越来越残酷，那么作为我们来讲我们更主要的是把控住整个企业发展的节奏，还是用心务实专注，做好我们每一件事情，同时在思路观念很多方面要进行一些创新。2014年根据我们目前分析的情况来讲应该还是不错的。

　　主持人：就说您对2014年整个形势还是充满信心的。谢谢王总。