多管齐下 拥抱电商

随着电商行业的日益成熟，以及80、90后新消费群体的崛起，电商正成为烟灶企业的新兴渠道。在这种背景下，烟灶代理商该如何顺势而为呢？

转做服务商，做好电商线下的对接。

在新的市场环境下，代理商必须要重新评估企业的经营管理成本。因为以前，代理商可以通过自己定价，将价格定得高一些，来支撑较高的费用和成本，而随着电商的发展，各品牌在全国的价格越来越透明，代理商的议价空间变小，这时，作为代理商企业就必须练好内功，优化公司内部运作流程，降低经营成本，提高运营效率。

当然，每个代理商所在区域环境不同，尤其是在厂家和KA卖场鞭长莫及的地方，有的代理商目前还是可以获得较好的政策，获取较高的利润空间，承担较高的成本，短时间内也会生存得不错。但作为代理商，以上这些问题是发展中逃避不掉的。那么出路呢？成为厂家在当地的服务商，未来一定是方向和趋势。

因为烟灶产品要与消费者家中其它的产品配套，需要更专业的指导，不是通过电话或者其它通讯工具就可以解决的，必须需要与消费者面对面在现场解决。更重要的是，用户在售前也需要大量的咨询和服务工作，这些工作必须在线下实体店解决。因此，线下的对接服务工作对代理商来说是机会。