当前位置:集成商 - 服务业务管理  

找商家

找厂家

经典文章

安徽擎天和拓俞亚夫:技术要与厂家互动

2015-03-02 14:41 来源:现代家电网 [收藏]

  销售可以复制,但技术很难复制,因为系统集成的技术需要面临各种各样的现场问题,每个问题都不一样,企业想要培养出一个高级技术人员相当不容易。我个人是技术出身,从2007年就在公司一直从事技术公作。我认为培养高级的技术人才,技术人员自身的努力很重要,所以,选人首先要看其是否有学习意识。其次是公司要有学习的平台,给员工培训和实践机会,让他们能够有各种各样的经验。

  安徽擎天和拓从1994年开始进入这个行业,到目前已经有20年的时间,总公司下辖做零售、工程项目以及与其他单位合作的公司,大大小小加起来一共有五家,每个公司都有自己独立的技术团队,而且分公司的技术人员都是总公司来培养,培养起来之后再派到各分公司。各分公司也可以自己招技术人员,但招到的人也必须到总公司进行系统的培训,考核达到一定的标准之后才会输送到各分公司去。

  擎天和拓总公司特地成立了技术中心,职责之一就是定期把所有的技术人员集中在一起做培训,把各公司的技术人员定期组合,让大家相互学习,经验更加在丰富。另外,技术中心还有产品筛选的职责,集团所有的产品采购,必须得到技术中心的认可。技术人员必须要了解产品,因为我们认为,一个没有经过深入技术研究的产品,是不成熟的产品,一旦用到工程项目当中,就可能会出问题,企业为此付出的代价会非常大。

  再有,系统的优化也是技术中心的重点职责。系统集成商虽然不生产产品,但我们是把品牌进行组合,也必须要有技术上的研究。把不同品牌的产品组合在一起,每个产品的核心技术又掌握在不同的厂家手里,如何把产品结合在一起,更优化,更高效,使用户的使用成本最经济,是我们需要重点研究的。例如混水阀,以前我们做的很大,费用也很高,技术中心针对这一问题进行研发,并积极与供应商探讨,将我们的想法提供给厂家,厂家根据我们的想法开发产品,既降低成本又节省空间。所以,系统集成企业的技术与厂家的互动也非常重要。

网站编辑:朱禹韬
现代家电官方微信

参与评论请先 登录 | 注册

评论: