家电经销商突破实体店销售“囧”态之秘术

家电实体店近几年经历可谓起伏跌宕，最早由于家电厂家被全国家电零售连锁所逼迫，将资源偏向各个经销商所开设的家电实体店，使当时各个品牌的家电专卖店如雨后春笋般的冒出头。随着电商的兴起，家电实体店坐上了过山车急速下滑，让很多经销商老板说起电商就咬牙切齿。现在的家电市场，过去那种家电销售模式已经被打破，形成线上线下两类渠道。市场上，家电产品越来越多，渠道越来越多，推广手段越来越多，家电经销商的实体店机会变多了；但是线下顾客越来越少，促销越来越难，产品价格越来越低，家电经销商的实体店的危机也越来越近……应该怎么办？

这是很多家电经销商的困惑，路该怎么走？

不过，有一位经销商朋友他的路就走得不错。天津大眼金鱼科技有限公司总经理王学树，他从事家电行业十多年，曾就职环球智达、日日顺O2O平台、国美在线、安吉尔、步步高、美的，曾负责地域市场的推广和营销，后自己创建了代理商公司，成为较早尝试净水线上销售与线下体验O2O相结合的家电人之一。在其十多年的从业和创业生涯中，线下7年，线上6年，积累了大量的实战经验。他从2010年开始重点进行电子商务的运营推广，尤其致力于净水机零售行业O2O实践落地，实现了线上和线下的有机融合，全流程O2O融合。除了立足家电本职并运营家用净水旗舰店之外，同时因为兴趣创办了“钓鱼爱好者联盟”和“钓友惠”微信公众号，通过兴趣的延展实现更多元化O2O尝试，目前其公众号粉丝突破10万人次，也为家电线上线下的互动提供了有效参考。

我们有幸请到了王学树总经理在现代家电微课堂第五季中为大家带来系列课程《大话电商  O2O是赢道》，本系列课程共分为五节：

第一课：窘境-实体店越来越难？怎样冲出“囧途”

    和大家探讨目前这样的市场情况下，实体店的商机与危机，如何走过危机，抓住商机。

第二课：消费升级-告别老套路，营销要升级

    实体店和中国家电行业一起成长至今，中国家电行业已经走入了互联网时代，家电实体店难道还要停留在过去的时代吗？

第三课：零售三大趋势-你和趋势的距离就是和财富的距离

   目前，中国家电零售业会向哪个方向发展，摸准行业的脉搏也能早占先机。

第四课：核心竞争力-互联网+实体店模式

   实体店依然会存在，但是什么的实体店会存在？实体店的核心竞争力在哪里？

第五课：创新营销-打造属于你的核心竞争力

   只有你自己拥有的实力才是自己的，家电实体店如何打造自己的核心竞争力？