领涨2018 奇帅电器凸显“价值型增长”

2018开年以来，经济增长乏力，家电市场更是不景气，一些企业抱着“只要不下滑就是增长”的念头，竞争可谓残酷。而在这样的行业大环境下，奇帅电器却依然保持了强劲增长的势头。

据了解，年初，奇帅电器就召开了全体营销团队动员大会，积极部署各项战略，提出“精准聚焦 合力齐飞”的营销思想，并打造了“千里铸剑之——打造标杆客户”营销方案。随后，奇帅营销团队、市场推广小分队——“红奇兵”队员们奔赴全国各地线下市场，联合代理商和经销商一起合力突围，打开淡季市场。在三月份这个传统的洗衣机行业销售淡季，奇帅一举实现了2018年度首月（奇帅电器三月是销售年度的开始）销售完成率和增长率的大幅逆势上扬！

这一成绩的取得，一方面激励了企业、代理商和经销商，另一方面，也印证了一直以来奇帅坚持的“价值型增长”的有效性。

众所周知，在股票投资领域，价值投资理论因其稳健可靠的投资手法、遥遥领先的投资成效而备受全球投资者的追捧和仿效。这一理论最初由上个世纪30年代本杰明·格雷厄姆创立，后来经由沃伦·巴菲特使用而发扬光大。价值投资理论认为，股票价格长期来看有向“内在价值”回归的趋势，买股票和办实业是一样的道理，凡是买股票时把自己当成长期股东的都是价值投资者。

价值投资的精髓是“以踏踏实实办事业的心态进行投资”， 对于一个真正的价值投资者来说，买入股票就成了公司的股东，和高管、基层员工一起扎扎实实办公司、创造财富、造福社会。随着公司愈加健康，盈利能力愈强，股东自然获得丰厚回报。

在中国家电行业，围绕投资存在着两种截然相反的操作思路。

一种是着眼短期的投机思路。改革开放30多年以来，中国家电行业经历了快速发展和增长乏力两个阶段。一些从业者，抱着短时间内挣大钱的目的，期待曾经的辉煌还能再次重演，于是，当他们看到哪个行业热门，好赚钱，就进入哪个行业。结果，企业资源分散，精力分散，在哪个行业都没有建立核心竞争力，陷入更加被动的局面。这种行为，完全背离了价值投资的规律。

一种是着眼长期的价值操作思路。以奇帅电器为例，成立15年来，奇帅电器一直秉持“专一、专注、专业”的企业战略，不忘“只做洗衣机，做好洗衣机”的初心，始终兢兢业业、踏踏实实地做实业。不管是在房地产市场最火爆的时候，还是在股票、基金等投资火热的时候，奇帅都从来没有动摇过。这一操作方法，正是价值投资所推崇和反复强调的。

在坚持“专一、专注、专业”企业战略的指导下，奇帅电器还不断给企业赋能，为企业的整体实力增加附加值，提升奇帅这块招牌的价值！2018年3月1日，占地面积约10000平方米的宁波奇帅电器有限公司二分厂正式开工。这是奇帅电器建成的第6条生产流水线与检测线，专门用以生产全自动洗衣机。二分厂正式启动后，奇帅的产能将大大提升，将更一步夯实奇帅在洗衣机制造方面的实力和竞争优势。

此外，奇帅不断在营销领域加码，为代理商、经销商等合作伙伴带来更有效的竞争利器。近年来，随着经济结构供给侧改革、房地产市场调整、消费疲软、电商低价冲击等情况出现，很多家电企业遭受重创，特别是一些中小型家电企业，靠线上市场的销售勉强支撑，为企业入不敷出的经营状况“输血”。在此形势下，奇帅电器则采取了主动出击、积极应对的策略，与渠道经销商同心合力，整合资源共同奋斗。奇帅电器营销总经理李雪东常年奔波在市场前线，调研、访谈、总结，了解市场一线的真实状况，从而针对性地制定解决对策。2018年李雪东正式提出“精准聚焦 合力齐飞”的营销思想，通过“千里铸剑之—打造标杆客户”的营销策略，精准聚焦标杆代理商和核心终端，实现与代理商、经销商共同成长、共同发展的目标。

未来，不管是股票市场，还是实业领域，最终能够从中国经济发展中分一杯羹、享受国家繁荣富强的“红利”的，都必将是价值投资者，也只能是价值投资者。从这个角度上看，奇帅电器未来的成长空间仍值得期待！