做老板 无以言说的难！

现代家电的读者群，全部来自于全国家电行业中的一线，有顶着炎炎烈日、暴风骤雨奔走的销售经理，有一路血海厮杀的苦逼老板，有压力山大的职业经理人，谨以此文，希望更多的是换位思考，相互理解，同舟共济，才能相互成就各自美妙的人生。

做老板很难！

我们看到老板外表的风光，更应该知晓他背后的呕心沥血：多少个日夜与政府周旋争取资源；多少顿饭酒难咽让企业躲过了危机；多少次决议顶住压力实现心中的蓝图；多少夜晚无眠突破对手的十面埋伏；多少桩事尝尽了人情冷暖；又有多少人彻底伤了他的心。

从做老板的第一天起，就开始承担得起未知的经营风险和生存压力，参与冷面的商业竞争，没有团队依靠，打拼出一片天地；从做老板的第一天起，就开始承担得起社会责任，个人吃糠腌菜，也不会少发员工工资；从做老板的第一天起，就要平衡家庭与生意，对员工多尽一份心，对自我家庭就少了一份温暖；从做老板的第一天起，就是寡人，就要甄别出言语的真与假；从做老板的第一天起，你的时间是按秒算，有太多的事需要去处理；从做老板的第一天起，你就把自己贡献给了社会，你自己已不是你自己。

每个老板都有自己的血泪成功史

虽说成功是时代的成功，但每个时代的成功也绝非偶然所致。现实中成功的企业家大多70年代前后者居多，那个时代物质匮乏，创业环境极其恶劣，受非常人承受之苦，遭非常人承受之罪，天作被，地作床，蚊虫相伴，含辛茹苦，成功的达芬奇密码就是把自己打造成一条硬汉。我现任的老板从不隐晦他的血泪史：17岁从荒村僻壤来到武汉，从农户挨家收购原料，坐绿皮车，背麻袋到城市，吃馒头，就糠腌菜，喝凉水，一趟走一趟，没有太高的理想，只是为了生存；由于诚信经营，利润看薄，广交朋友，生意一天天做大，买了人生中第一辆车----摩托车，戏剧的是：在帮客户忙中，车丢了，客户很不好意思，老板笑笑而已。我现在无法感受当时老板糟糕的心情，只是一片浮去，一笑而过。好的人生心态，大我的舍得生意之道，成就了现在的老板。成功无捷径，唯有吃苦路。我们工作上的难，相比那时的老板，又算得了什么？

老板没有回头路！

中国的企业家是中国经济发展的缩影，时代是水平高超的画家，塑造了老板们不同的画像，依据中国经济发展的轨迹，老板画像分为：冒险型、跟进型、进取型、整合型。常青树式老板，如李开复、柳传志，少之又少。

上帝的祝福送给你，是让你更好的造福人类，如果不珍惜，稍瞬即逝。做老板没有回头路，有困难也要上，要有超凡的耐受力，有时候打碎牙也要和血吞。多少人只看到了他的风光无限，没有注意他孤独的背影。他是跟随者的家长，寄托了多少家庭的期望，能退缩吗？老板走的路是万里长征，马拉松式长跑是常态，你跑的是拉力赛，痛苦是暂时的，可以把接力棒交给别人，而老板把接力棒交给谁呢？

现任的老板给我讲了一个故事：抗日战争时期，战争异常残酷，一个连打的就剩几个人，没有人选择退缩，为了留下革命火种，连长下令突破敌人包围圈，夜很黑，山林茂密，不知道那条是路，大家持不同的意见，连长坚信自己是对的，终于突破重围。最后，大家问连长，你怎么知道那里能出去？连长回答：我也不知道，凭信念。做老板就是凭自我信念走完万里长征的每一步，道路泥泞坎坷，每一步都是选择题，最后的决定者只有老板自己。你难，老板不难吗？

几年前，我参与了朋友的创业项目，我任项目经理，兄弟们同舟共济，经历几年的打拼，盘子越做越大，而资金始终是个让人挠头的事；几年后，我退出了，有了更好的选择出路，而我的朋友只能坚持，为了心中的梦，为了跟随他的兄弟；上帝给你祝福时，也会给你制造更大的麻烦，更狗血的事发生了：大股东撤资，公司资金本来就捉襟见肘，现今成为大黑洞，我的朋友没有退缩，不动产变卖，东拼西凑，维持公司的正常运转，这种压力老板能体会，作为员工的我们能做到吗？

老板是个探险家！

提到探险家，让我们不得不提王石，王石外出探险，不理朝政，其则是授权而已。王石曾回忆：刚开始授权，还不太适应，不经意会提出自己的看法，往往会让决策者犹豫不忧，无法真正成长起来，干脆自己一走了知，成为户外运动爱好者。授权本来就意味冒险，一旦决策者出现决策战略性失误，会给公司带来不可估量的损失。老板本身就是一个探险家，企业的发展从来不是一帆风顺，有很多坑需要来填，代价是时间成本，更是真金白银，古时有白银帝国的说话，也是这个逻辑；老板更有情怀，不仅自己探险，更让职业经理人去试错，试错的成本自己担，这就是大我和小我的区别。

我的老板是我值得尊敬的人，为了企业的发展可谓是煞费苦心：花重金引入昂贵的设备，引入人才更是一掷千金。人才的引进打破了公司原来的生态平衡，是两种不同文化的交融，是新旧势力的妥协，更是一种大胆的尝试，而且变数极大，失败十有八九。在人才的引入方面，我所在的企业相对较曲折，付出的代价也是巨大的，但老板从来没有后悔过，他可以粗茶淡饭，对人才相待毫不含糊，有求必答。“我从来没有承认过这是失败，这是企业发展要走的经历过程，路没有直的，只要方向不错，终点终会到达。”我老板讲道。这就是老板的胸怀，冒险不可怕，可怕的是机会在你面前，你没有魄力去抓取。

那么，在这个瞬间变化的时代，我们应该如何做？如何在这个动车组脑洞时代，点燃起属于自己的那一刻。广告时刻，不要离开，请看大屏幕。

做苦行僧，不做假行僧。

作为员工，我们应该体谅我们的老板，即使做的不够好，我们应该去袒护他，协助他一起做好。优秀的员工与老板具备共同的潜质：愿做苦行僧，拭干眼泪，协手同行。假行僧与苦行僧一念之差:都在前行的道路历经磨难，但巧用心机，善用权术，看到的是假皮囊，表里不一，危害性极大。假行僧很容易博取老板的信任，功课做的很足，职业发展往往平步青云，但根基不稳，经不起捶打。企业中如果假行僧居多，会扼杀真正苦行僧前行的动力，暗箭中人，深入次骨，成为企业最大的隐性杀手。不要忘记老板的存在，老板是游戏规则的终极裁判者，摆乌龙，耍大牌，无法逃离最后的裁决；不要考验老板的智商，不是不报，时机未到。

不做好好先生。

你好，我好，大家好，表象一团和气，实则各自打着如意小算盘，一旦好好气氛占据企业文化主流，这个企业就面临着危机。为了自己的既得利益，人不与任何人发生正面冲突，那怕是思想的火花也不会触碰，有好处从来不缺席，有风险系数的项目需要人去扛时，他会逃之妖妖。人性是罪恶的，从来不会轻易放弃既得利益，那怕阻碍时代发展进程，同样不会在意企业的生死存亡。还记得袁世凯不顾人反对登基吗？还记得张勋率5000辫子军试图复辟吗？还记得钦差大臣林则徐担负历史使命虎门销烟吗？一幕幕在历史中流趟，也在现实中不断重演。王石说过：管理就是扼制人魔鬼的一面，激发人天使的另一面。

企业的发展不会一帆风顺，充满了荆棘风险，很多时候需要你去承压风险，担负起企业发展重担，勇于承担，敢于试错，那怕粉身碎骨，至少我们存在过。任何企业的发展都是在试错中成长的，从来没有无缘无故的成功。不经历风雨，就无法体会彩虹的美丽；不经历生死存亡，也无法体会生活的美好。老板是最好的冒险家，需要你与老板励砺同行，勇于试错，不做好好先生。老板是最后的冒险家，为你守到最后，做最后一道风险屏障。老板不怕，你怕什么？

老板搭建好舞台，喊你去跳舞。

我们应该感谢老板给予了我们平台，平台大与小，既然你选择了这个平台，请相信你自己的眼光，跳好每支探戈，不辜负老板为我们辛苦搭建的舞台。你是主角或跑龙套，全凭自我的舞姿，成为主角没有捷径，只有台下苦练功。在聚光灯下的主角，每一个小动作都爆光在聚光灯里，那怕一点瑕疵，会产生聚变作用，压力山大。有多大的才华，就要承受多大的压力。老板是平台的谛造者，是应对内外压力的多面手，既要协调平台上的角色切换，给观众一个交代，更要处理平台之外的各种事务。不要否定你选择的平台，平台无大小，只看你自我展现风采了。既然我们风华正茂，时不我待，共同携手创造一个属于我们自己的小时代。感谢有你，不要犹豫，老板喊你去跳舞。

头顶上有梧桐树的地方才是好的平台。

老板是PE，你是项目经理。

未来企业的组织运行更趋于组织无边界，分享型平台；未来企业平台将化大为小，趋于模块化，裂变出多个项目组，每个项目组都是突击小分队，你是项目组长，老板是PE，共享劳动成果。无论新零售企业，或是传统企业，老板选你做leader，证明你的能力、业绩获取了老板充分信任，你的表现是招募书，老板是PE。项目招标要在众多公司中胜出，你要有好的提案拿的出手；要让精明的风投公司投你，你就要有说服力的商业计划书。在日常工作中，把每项工作成果看作是一部商业计划书，是否构思缜密？是否高水准完成？你是PE会投你自己吗？把你的每一步工作都打造成匠心之作，你会是老板最中意的员工。

不要挑战老板的权威。

记住，老板永远是老板，无论你多么超群，请放下你的尊姿，回归你的本位。不要大功一件就俯视你的老板，请体会做老板的难处。老板重用你，你可以施展拳脚，赢取2018世界杯，但不要越位。

老板是企业的问路石，实现了从无到有；老板是企业发展的引擎，为企业注入活力；老板是平台的谛造者，给予我们展示自我的机会；老板是黑夜的守护神，为你守好最后一夜岗。老板所做的一切就是为了让你有公平发展的机会，不要受委屈；为了让你这棵小草不受暴风雨的洗礼，给你展示的空间；为了让你施展才华，把神的恩赐发挥到极致。企业发展了，你倍爱恩惠；你成功了，成功属于你，企业因你而骄傲，老板因你而自豪。这就是共享机制的奥妙。

有些人活了一辈子，没有搞清自己的角色，没有理清与老板的关系，这个话题沉重而尖锐，是因你没有打开心扉，害怕失去既得的利益。你是强者，谁也夺不走你的拥有，相反，你会制造磁场，吸引别人为你呐喊，你会拥有更多。