国美零售领衔家电行业“华丽蜕变”

2018年，改革开放迎来第40年。从初期的一穷二白，再到如今物质富足的“新时代”，人们的生活已经发生了“质”的飞跃。家电作为人们生活的必需品，不仅亲历见证了时代的变迁，也成为了人们向美好生活探索的最好证明。

40年来，中国家电行业在改革开放之风的吹拂下，从无到有，再到做大做强，以坚实的脚步，创下了辉煌业绩，也创造了“中国制造”的标志性名片。

改革40年，中国家电蝶变而生

在改革开放的最初10年，国内多数企业还处于萌芽状态，老百姓对于家电的认识更多的是来自外资品牌。随后国内家电企业进入发展快车道，出现了群雄并起的局面，并开始冲击“洋品牌”。尤其是在2009年，国家对于家电业发展政策的频频出台，推动了中国家电产业进入爆发期。2017年相较于2008年国内家电销售金额几乎翻了一番，达到了8120亿元。

国美，作为中国家电零售行业领军企业，历经32年的发展，不仅亲历了改革开放的时代巨变，更在中国家电行业蝶变的发展历程中完成了一次次自我迭代。

1987年1月1日，北京前门珠市口大街420号，一家面积不足100平米的电器小店正式开张，同时也开启了国美的零售之路。1993年，国美电器整合北京八家门店，开辟了连锁经营模式，这也成为了中国家电零售连锁模式的雏形。1999年，国美向着全国连锁发展，这种新型家电连锁模式开始逐步替代传统百货商场，成为家电销售的主渠道。

从一家百平米小店到1900多家门店，国美始终紧随时代变革的潮流，以行业标杆的姿态坚持创新发展，推动零售业态升级。而随着共享经济、新零售的到来，零售行业步入发展变革的新阶段。人们对于家电开始有了更高层次的品质需求，已经不再局限于产品本身。国美也在发展战略上进行了更加明晰的调整。

零售“新风口”，国美不忘“变革”初心

“让服务成为用户选择国美的理由”。这既是改革开放的时代需求，也是国美做出的重要改变。

为了建立与消费者强连接，打造服务新标杆，2016年国美提出了“6+1”新零售战略，打通线上线下，满足消费者个性化的消费需求。2017年，作为“6+1”新零售战略的升级版，国美正式提出以互联网为基础、数据为核心、国美APP为连接器，线上交易、线下体验的全新的互联网零售商业模式——共享零售，并完成了“蒲公英计划”的落地，更在2017年底，宣布进军家•生活市场，改变传统的单一电器经营，向以“家”为核心的整体解决方案提供商和服务商转型。2018年，国美将业务聚焦到家电、家装、家居、家服务、家金融五大板块，并计划在2019年将业务拓展到全品类和全行业，实现从1.8万亿元的家电市场迈入10万亿元的“家•生活”市场。

一直以来，国美始终将助力亿万家庭成就品质生活作为企业愿景，坚持求新求变的发展初心。今年11月，在中国连锁经营协会主办的“CCFA 新消费论坛—2018中国全零售大会”上，国美凭借在零售业的探索和创新，一举斩获“2018CCFA员工最喜爱公司”、“改革开放40年连锁企业长青奖”两大奖项。

改革开放40年，是人们对美好生活不断追求的40年，也是中国家电为美好生活不断探索的40年。国美作为改革开放的收益者，同时也是积极践行者，一直致力于推进零售业变革发展。无论是“6+1”战略，“共享零售”的提出，还是“家•生活”业务布局，都是国美在深刻剖析时代发展趋势后不断优化和调整战略的结果。

而在未来，这迭代发展之路，仍将继续。