哈尔滨普天电器有限公司从2008年开始着手进行产品结构的调整。与调整品牌同步开始的是逐渐实施公司化运营，并且从内部着力进行团队的改造和建设。总经理宋家强表示，在未来两年之内考虑将以身股形式分享公司发展成果。在这个过程当中，面对老员工习惯的转变和品牌的取舍，普天电器同样也经历了转型之痛。经过四年...

沃顿商学院营销学教授芭芭拉·卡恩认为：“人们对待蜂窝式营销的劲头本身就像一次蜂窝式营销”。“人们认为这很酷，使用蜂窝式营销向大众推销产品这主意本身就像是有什么魔力似的。”

2000年之后的十年，是小家电行业快速发展的十年，也是行业品牌不断整合洗牌的十年。美的、苏泊尔和九阳三大品牌在电饭煲、电磁炉、电压力锅、电水壶和豆浆机几大品类的竞争中，逐渐成为市场的领军品牌。中怡康的相关数据显示，在各区域2013年的各月度前十名品牌的市场占有率中，美苏九三大品牌在电饭煲、电压...

前几年，很多家电品牌为了渠道下沉，将开设品牌专卖店作为占领乡镇市场的重要手段，并逐步将专卖店的定位从简单的销售职能上升为品牌在三四级市场中集销售、展示、服务多位一体的综合性的形象网店。然而，经过几年的探索，各品牌在三四级市场的专卖店建设并不顺利。数据显示，某品牌在东北地区的三四市场的专卖店进驻...

最近几年，很多家电代理商都感叹日子不好过，一是受宏观因素影响较大，二是受电子商务的冲击，整个经营环境都在发生变化，经营成本的复杂化和经营机遇的缺失化，使得代理商不仅经营利润越来越小，而且很难有机会赚到高差价。那么，摆在家电代理商面前只有两条路：开源、节流。开源依靠的是拓展新渠道，一是积极参与电...

2007年大学毕业后李锦涛到一家家电企业做了销售工作，在2011年他终于下了很大决心，要去创业当老板。想着容易，实现起来的确不容易，回顾刚辞职创业时，李锦涛说他也是很迷茫。大家都说满世界都是商机，可是刚开始自己真的是漫无边际，就是找不到适合自己的项目。正当他在寻找商机的迷宫中怀疑自己的决定时，...

青岛亚丰电器有限公司是海尔集团在即墨地区设立的唯一一家可直接向顾客提供销售、上门设计、送货安装、保养、维修、延保服务等一条龙服务的销售服务中心。老板徐冰同时也是海尔电厨专营店全国俱乐部的秘书长。2008年4月，徐冰在即墨市开出首家海尔厨卫专卖店，2009年之后，又先后开出三家专卖店，目前公司门...

上海沪闽经济发展有限公司（以下简称沪闽公司）是上海起步最早的家电代理商之一。二十年来，处于上游的家电品牌风起云涌，处于下游的零售渠道变幻莫测，无论上下游哪次整合，受到冲击最大的都是家电代理商群体。在上海，沪闽公司凭借其敏锐的市场嗅觉，整合渠道，联合品牌，引进品类，步步都走在了同行的前面。

一台小小的豆浆机不但在中国开辟了一个全新的行业，也让九阳成了家喻户晓的小家电品牌。2008年的奶粉事件让正在准备起跑的豆浆机市场轰然间爆发，豆浆机行业成为小家电行业中规模最大的品类，更让刚刚上市的九阳公司受到各路资本的追捧。然而，2011和2012两年间，因为市场增长乏力，豆浆机成为小家电行业...

我们平时接触到很多的微营销，但是就我看来，目前还没有找到和家电行业结合的好办法。而做微营销的，大多数只是段时间内的炒作，没有长期做下去的打算，当然我也看到有少数企业在真正利用网络平台做一些事情的，但是长期效果还未凸现。我认为微营销应该是给关联的用户或者粉丝提供实在的有价值的信息或者服务。如果家...