实体店,锁定私域流量直播,盘活社群做出销量

2020-04-13 16:11 来源:现代家电网 [ 收藏 ]
一场防疫攻坚战,在改变人们生活轨迹的同时,也推动了无接触购物形式以及零售新业态的发展。在顾客无法上门的情况下,以体验为核心优势的实体店,纷纷瞄准线上直播,或自己主办,或联手品牌开启直播卖货模式,让导购打开手机镜头,讲解产品。


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线上布局直播及短视频对于线下实体的重要性已经勿庸置疑,也预示着实体店的直播时代开启。

比如,银泰百货联合淘宝,推出导购在家直播计划,实现了“无接触购物”,一名导购直播3小时服务的消费者人数相当于复工6个月服务的客流。一次直播产生的销售额,相当于在门店上一周的班。

苏宁易购则推出“超店播计划”,苏宁25万各业态终端员工、苏宁易购零售云合伙人、苏宁易购合作伙伴都可以在苏宁易购APP、苏宁云店小程序上进行直播。京东上万家的京东家电专卖店,也已经有超过一半以上的店主开通了直播。


实体店的直播,行业内俗称为素人主播,素人主播的难点在于很难快速吸粉。在刷抖音时,会看到一些实体店为了吸粉,做段子、唱歌、跳舞、做情景剧等等。客观来讲,有些走偏,通过这种方式即使获得了粉丝也很难变现。因为我们销售的产品是客单值较高的家电,如果想直播卖货,需要的是精准的粉丝,而不是泛粉。

比如,一位海尔冰箱的导购员,从年前开始就在抖音上开启多场直播,教大家合理使用冰箱,健康存储食材,吸引了不少关注冰箱和果蔬保鲜用户的关注。2月份的一场直播曾吸引了7000+用户观看,达成销售额12.1万元,同步添加意向用户25个。所以,大凡在直播中能够取得优秀业绩的导购员,一定是有很好的客户基础,客户很喜欢这个导购,愿意为她转发,当她做直播的时候就会有人看。这就决定了,实体店的直播,首先就是要有自己的流量池。


自己的流量在哪里,直播主阵地就建在哪里。


现在,抖音的日活跃用户已经突破4亿。4月1日罗永浩的抖音首场直播很牛,观看人数达到4800万人,成交1.1亿元。4月10日,第二场直播,观看人数下降到了1100万,成交量为3500万元。尽管第二场直播无论是观看人数或是成交量都较第一次下降很多,但依然很牛。罗永浩直播凭什么牛?

第一,他是中国初代网红,本身就自带粉丝。第二,整个字节跳动旗下抖音、西瓜视频和火山小视频的APP,今日头条,都在帮罗永浩做推广,至少有4亿以以上的曝光量。所以,罗永浩的直播不可能会缺流量。

抖音有流量,但抖音平台也很拥挤,已经是MCN公司的天下,MCN公司通过将PGC内容联合起来,在资本的有力支持下,保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现,实体店有这样的实力吗?显然没有。所以,实体店刚开始做直播就一头扎到抖音和快手里面,并不经济。

导购员或门店会有罗永浩那样的曝光量吗?显然更没有。

所以,我们要盘点自己的资源,我的用户资源在哪里,直播就在哪里。

实体店的资源,就是本区域内的用户,在你的微信朋友圈,在你企业的公众号中,在你的门店当中。特别是实体店经过前几年的微信秒杀、团购、砍价等等很多的活动以后,各实体店在自己的微信群或企业公众号中沉淀了非常庞大的粉丝,但我们的社群却很沉寂,这些粉丝没有被有效激活。

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做微信直播,先把粉丝激活再销售。


为什么通过直播间能够激活粉丝,形成裂变,原因就在于它的体验感更强。淘宝为什么要推直播,很简单,最早淘宝卖货是用图片和文字,后来增加用短视频来介绍产品,短视频比图片和文字的感染力、体验感更强。而直播比短视频的体验感更强。同理,过去我们在社群里面做内容,是通过图文、语音、短视频,或是语音分享的形式与粉丝互动,打造社群内的体验感,现在是把微信直播植入到社群,等于是给社群内部打造做了一次升级,直播做得越好,越能够帮你的社群带来更多的粉丝,也能为实体店带来更多的流量。

很多实体店老板都有这样的体会,要维护好一个社群,就要投入非常大的精力,如果有产出还好,没有产出,社群运营很难坚持下去。而维护社群的难点就在于群内很难做出有效内容,只能在群内发文字、图片、小视频等。时至今日,如果社群不做直播,实质上是跟不上时代的发展。

而基于微信平台的直播就能够与社群打通,而抖音也好、快手也罢,目前的直播尚无法与微信做内嵌连接,抖音的直播推广不可能直接在微信群中点开观看。当然微信直播的推广也不允许发到抖音的直播当中,只要在抖音的直播间和短视频当中讲微信号码是多少,抖音马上就会发出警告,如果讲多了甚至会封杀。这就决定了在这些平台做直播存在以下难点:

第一,面对的是陌生人,素人直播很难留存住陌生人。

第二,因为是陌生人,跟主播的信任度很难建立,变现就会困难。

第三,与陌生人很难进行持续的交流和互动。

可能,门店很辛苦地连续做了一个月的直播,但是很多人往往只是看了一次,就把你的直播间抛在脑后。而基于微信生态圈中的直播,可以跟社群做无缝对接,也就是说,将微信直播理解为做社群运营内容打造和推广的工具,获取相应的流量、激活粉丝,再做进一步的成交和销售。


微信直播与社群,相互带动滚动发展。


迈进微信直播的第一步,不要想着马上就卖货,如果你连粉丝都没做起来,流量都没做起来,铺垫都没做起来,又是素人主播,就想马上带货,理想很丰满,但现实可能更骨感。所以,实体店做直播,前期可以将主播定位于福利主播,在直播间中发放福利,在社群中做福利变现。

也就是说,将直播定义为对自己的社群进行流程再造的重要一环,让直播帮社群吸引流量,而不做直接销售,而是和社群相结合。

第一,微信的用户是基于熟人关系链,而且做直播之前就做社群,可以提前进群将直播推广出去,这样直播的用户对象就是精准的。

第二,提前在社群中做铺垫,在直播间看了直播,对产品感兴趣,但还有疑问,就可以在社群中做咨询,在社群中做这些客户的跟进,在社群中晒单,促进更多的人购买 。甚至可以根据群中群友的对产品的提问及需求, 随时做第二次、第三次直播。

第三,基于微信平台的直播间可以放置二维码,引流到微信群的推广入口,用户看直播,转发二维码,就会有更多的人通过二维码来进入到你的直播间,直播人数逐步增长。比如,直播间的抽奖活动,设定为达到多人少抽一次奖,主播就可以在活动中预告,直播间人气达到多少时,就进行抽奖。让粉丝把直播二维码链接发到自己的朋友圈或者转发到群里面,转发的人越多,直播间人气上升的速度就越快,抽奖的频次就会越高,促使观众和粉丝去转发。同时,在直播间放社群二维码,让中奖的人把截图发到社群当中领奖,未在群的人是不是就会扫码进群,就实现了帮社群做引流。引流到社群之后,还可再进一步到线下店铺兑换奖品或领取奖品,社群与实体店也产生连接。

也就是说,通过前期的社群运营,让社群里面的种子粉丝转发,老群友带新群友社群裂变。通过裂变,让进入直播间的人增加,再从直播间所增加人的当中,通过抽奖等形式回流至社群当中,这样就能够形成相互滚动发展。

所以,对于实体店来说,做社群加微信直播,可以让社群有活跃度,把用户盘活。

之后,就可以大力拓展线上直播销售阵地。

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网站编辑:连小卫
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