莫须有的排名从何而来？世界杯的疯狂营销能换来市场吗？

众所周知，市场占有率、市场排名对企业的发展、品牌的建设至关重要。其中市场份额在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，是衡量企业孰强孰弱的关键指标，而市场份额越大、排名越靠前，企业的市场竞争力越强，也就越能在行业内掌握更多话语权，实现自己的利润目标。

当然，这些指标不能是企业的自说自话，只有来自第三方权威机构的数据统计才更具备代表性和公信力。例如海信日前在卡塔尔世界杯就打出了“中国第一，世界第二”的广告语。但细究这一说法，除了其官微报道2022年1-10月份累计全球电视出货量1960万台，同比增长18%，跃居世界第二之外，基本找不到该数据的出处。

诚然，近年来国产电视品牌表现十分抢眼，在全球范围内更是频传佳绩，令人刮目相看。然而，来自全球权威市场监测公司Omdia的另一组数据却不得不令我们质疑海信存在虚假宣传的可能。

由其发布的全球电视销量/销售额数据显示：2022年前三季度全球电视销量方面，海信占比10.1%，全球排名第四，在销售额方面，海信则为8.6%，也未进入前三甲，并不是中国第一。同时结合Omdia此前的多份数据报告显示，从2019年到2022年9月，海信一直都是全球销量第二好的国产电视品牌，从未登顶国产电视之首。

上述差异主要来源于数据统计口径的不同。海信集团公布的是1-10月份的出货量，并不等同于销量，两者之间是有很明显的差别的。出货量其实是一个经济术语，指的是厂家出货给代理商或经销商的量，这些货品可能存放于商铺厂房等处，并未实际售出。至于销量，指的才是实际卖给消费者的产品数量。需要注意的是，销量才能为企业带来切实的利润，因此销量对于衡量一个企业的产品销售情况才更具有现实意义。

所以，有评论指出：海信又在玩文字游戏，借势营销：先划定对比衡量的范围，然后将自己在特定时段内、特定标准下取得的成绩拿来和其他企业作比较，并大肆宣扬，以达到自己的营销目的。这种以偏概全、混淆视听的宣传方式对其他企业来讲是不公平的，同时，也存在有欺骗消费者的嫌疑。

值得注意的是，早年前海信集团为了自己的全球排名，不惜斥资7.98亿元收购日本东芝电视。要知道在被海信并购之前，东芝电视已经连年亏损，严重资不抵债，又因造假事件，风波不断，是名副其实的垃圾资产。

这笔交易的直接成本近8亿人民币，但因为海信电器同时需代偿其16.3亿元负债，因此总收购成本高达24.3亿元。广发证券、国联证券、招商证券等多家机构连续发布相关调研报告，建议海信电器谨慎增持，理由是成本压力大很可能导致利润下滑，然而海信并没有听取这意见，令人唏嘘。

大肆收购各种负资产并没有帮助海信赢得更多的市场，专注于排名、赞助等营销手段的海信忘了初心，产品依旧拉胯，售后服务也是屡遭吐槽，各大社交平台上关于其产品、售后的负面消息不断，而海信对此始终视而不见，令人唏嘘。

以史为鉴可以知兴替。企业要想有好的市场排名，好的市场表现力，赢得消费的信赖，获取较好的利润，靠的不是虚假宣传，也不是负资产收购，而是专心做技术、做产品，稳扎稳打，苦练内功。

数读电视，我们发现了从海信自诩的1960万，也就是“中国第一，世界第二”，到真正的10.1%市场份额，也就是“中国第二，世界第四”，海信就是在运用营销手段投机取巧，但真实的情况反而令海信弄巧成拙，砸了自己的脚。

当今的电视行业，市场竞争确实激励，市场排名、份额的重要性也不言而喻。但作为要为社会持续创造价值的经营企业，万不可痴迷于此，搞激进营销。只有专注于技术与产品，才是王道。因为群众的眼睛是雪亮的，毕竟金杯银杯不如老百姓的口碑。