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物美收购麦德龙中国控股权:为什么麦德龙要卖 为什么是物美买?
继家乐福中国后,麦德龙中国也被卖了。10月11日,物美收购麦德龙中国控股权已签订最终协议,交易完成后,物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份,麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。根据麦德龙方面提供的信息,此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双...
由传统零售危机所想到的
近日,家电区域零售市场新闻频出,尤其是个别地方零售企业出现倒闭现象,引人深思。实际上,传统区域零售企业的主要危机来自两个方面。其一是外部原因。大家都知道的是电商低成本、高效率的销售把最终用户这个蛋糕切走了一大块;其二是房地产、尤其是精装修市场将新装房零售市场蛋糕又切走一块。不必同行竞争,这两块...
优秀的京东家电专卖店这样做:重视客户价值而不是高毛利
桃江县隶属于湖南省益阳市,地处湘中偏北,总面积2068平方公里,辖15个乡镇,总人口近90万,整体桃江县城一年的家电市场规模约为7000万元左右。2018年2月,王勇在桃江县的京东家电专卖店开业,从目前的经营来看,今年的销售规模有望突破1000万元。
门店店长说:提效的根本是提升客单价
零售业态的巨大变化,使实体店的经营业绩增长趋向放缓,经营增长遇到瓶颈。对于门店来讲,要将与用户面对面沟通的优势发挥到极致,根据消费市场环境变化提升顾客消费体验,不断推出更好的能满足门店客群当下以及未来需求的产品,在共性之下找出差异化机遇。
引领消费 做未来市场
西安是西北地区的第一大城市,近两年,随着城市建设和房地产的推进,西安的建材家电市场一路走高。另一面是传统零售在电商冲击下的优势不再。尤其是一些高端百货,因为客流量的骤降而面临全面转型。原本聚焦在高端百货的品牌也不得不调整自己的渠道策略,向有客流量的卖场转移。做引领潮流的产品多年来,米技的产品一...
零售管理精细化 提振门店销售力
提效工作越来越受到各传统零售终端的重视,记者日前来到国美十里河店,与门店的两位店长进行了沟通。多管齐下做足门店的引流工作王店当了16年店长,其告诉记者,2008年前,只要终端一做活动,早上一开门,人流如潮水般涌进来,甚至发生踩踏事件。门店通常在前一天把购物小票写好,面对拥挤的人流,工作人员只能...
新零售大潮中的北京中塔店
在北京西三环,伫立着全国最知名的家电卖场,大中中央电视塔店。这家全国家电零售的标杆性卖场,无论是从营业面积还是规模,都是当之无愧的国门第一店。在新零售急速发展的今天,大中中塔店(以下简称中塔店)也在与时俱进。日前,记者再次走进中塔店,听马艳琳店长讲述了新零售大潮中的中塔店。打造门店五大优势马艳...
江西国美与华润万家战略合作 以“店中店”模式进驻19家店
9月5日,江西国美与华润万家达成战略合作,以供应链合作为基础,共同推进新型零售业态的发展。据悉,江西国美将以“店中店”的模式进驻江西华润万家包含一级及三个二级在内的19家店,经营品类覆盖所有大家电、3C及部分智能商品。同时,双方还将在联合营销、共同采购、数据共享、店面合作、会员管理等方面深入合...
国美何阳青:发挥核心竞争力与用户建立长期链接
9月6日,国美零售执委会主席何阳青出席2019《商学院》商业领袖高峰论坛,并发表主题演讲,全面分析了国美的优势和能力。他表示,国美正在以“家·生活”战略为基础,向整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商转型,发挥国美的核心竞争力,与用户建立长期链接。寻找主场和优势风口来的快去的也快。“向左走,...
走在新零售转型的路上
零售业普遍认可“零售下半场”这个概念,认为价值将取代价格,成为消费者关注的第一因素。从马云提出新零售,到刘强东提出无界零售,从盒马鲜生的业态重组,到所谓的无人便利店风口,零售行业的热点永远层出不穷。零售业态的变化好像一直在路上。方便是经营顾客的第一需求现在,无论线上还是线下零售平台,均在做下沉...