物美收购麦德龙中国控股权：为什么麦德龙要卖 为什么是物美买？

继家乐福中国后，麦德龙中国也被卖了。

10月11日，物美收购麦德龙中国控股权已签订最终协议，交易完成后，物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份，麦德龙继续持有20%股份。多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

根据麦德龙方面提供的信息，此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双方预计最迟在2020年第二季度完成交割。此次交易完成后，麦德龙集团预计将获得超过10亿欧元的净收入。

麦德龙为什么要卖

1964年，麦德龙在德国诞生。1995年，麦德龙来到中国，与此同时，家乐福和沃尔玛也先后来到中国。2014年，麦德龙中国实现189亿元的销售额，同比增长缩窄到8%，2015、2016年更是连续两年增幅在1%。

2014年，麦德龙开始试水便利店，在上海开出第一家便利店“合麦家”，试图在中国高速增长的便利店市场中分一杯羹。然而，合麦家在上海开到4家店后，就停滞不前。2017年9月，合麦家关闭仅有的4家合麦家便利店。

麦德龙的财务也有所下滑。据Pitchbook数据显示，从2010年开始，麦德龙的营收就开始走下坡路。2008年麦德龙营收实现历史最好的655.29亿欧元，之后缓慢下降到2015年的592.16亿欧元，但在2016年其营收下降63%，至218.70亿欧元。2017年营收跌至213亿欧元。而亚洲市场在整个麦德龙的布局中所占比例一直较低，2018年麦德龙亚洲门店数量140家，占其全球门店数量的18.2%，营收只占14.5%。

麦德龙的出售传言已久。2018年就有消息称麦德龙中国业务正在寻求出售，复星国际正在洽谈收购麦德龙股份。2018年9月，外媒报道，德国知名批发零售超市麦德龙正在评估中国业务，包括出售股份和寻找合作伙伴等事宜。2018年10月，麦德龙再次传出正在与银行洽商为旗下中国业务寻找一家合作伙伴。2018年11月2日又曝出麦德龙正在与腾讯洽谈合作事宜。2019年2月14日，据路透社报道，阿里巴巴正与德国零售批发商麦德龙展开新一轮谈判，或收购其中国业务的部分股权。

今年3月，又有媒体报道称，麦德龙已通过招标的方式开始出售其在中国的业务，业务估值高达30亿美元，而交易的估值在15-20亿美元之间。对此，麦德龙中国总裁康德(Claude Sarrailh)曾对媒体称，麦德龙有优良的资产和客户，最近几年中国的业务发展非常快，麦德龙的确正在寻找合作伙伴，希望变得更强、更加本地化。

为什么是物美买

在其他的竞购者中，物美的排名并不算靠前。

为什么麦德龙和物美达成合作，有人称与多点业务有关。O2O业务优享会是麦德龙四大业务之一，但却一直没有做出什么过于耀眼的成绩。为了发展线上，寻求本土合作就是第一步。麦德龙集团全球董事长及首席执行官奥拉夫·科赫就曾表示，麦德龙中国的发展战略不仅仅要将O2O发展到更高水平，同时还要在探索食品配送领域实现业务快速增长，“只不过这两个方向都会有不同答案，只有在本地找到真正的合作伙伴时才可能确定以哪种方式合作，联盟亦或合资都有可能。”

物美方面对记者称，选择麦德龙的原因是，“麦德龙长期坚持高标准的食品安全管控，执行欧洲食品安全标准，每一家卖场都取得HACCP认证，因此麦德龙品牌=食品安全，我们认为麦德龙的商品定位是符合我国消费升级的需求的，符合推动提高食品安全标准。因此，我们也特别和德国麦德龙达成一致，要继续坚持麦德龙中国的质量管控体系，建立由德国麦德龙食品质量专家领导的“质量管控委员会”，对卖场营运标准，全供应链各环节的卫生安全管控，自有品牌加工企业的质量管控，进行定期和不定期的检核。目前类似的检查和稽核，每年要进行几百到一千多次，严格审查是否符合SOP要求。另外，麦德龙有一支专业的团队，在B2B业务方面，有完整的服务体系，酒店、餐馆、机关企事业学校幼儿园食堂，对麦德龙提供的食材高度认可，这方面的市场需求是巨大的，麦德龙有条件成为中国最好的食品配送服务企业。”

物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中博士表示：“我们相信，麦德龙中国在其首席执行官康德(Claude Sarrailh)领导下，在物美集团和多点Dmall的全力支持下，实现更大成功，成为最可靠的食品供应商。”

麦德龙集团首席执行官奥拉夫·科赫(Olaf Koch)表示：“经过仔细评估后，我们选择与物美集团和多点Dmall建立合作伙伴关系，这两家公司是麦德龙值得信赖和尊重的合作伙伴，他们和麦德龙秉持相同的价值观，可以带来大量的资源和专长，并承诺在麦德龙中国以往的成绩和足迹基础上谋求发展。我们相信这家战略合资企业将具有更大竞争优势，不仅有利我们中国的利益相关者，也让麦德龙集团以及其股东们在未来多年的合资发展和成功中获益。”

麦德龙中国通过与物美集团和多点Dmall的强强联合，将在采购方面受益，更好地获取本地生鲜产品，从而为顾客提供更丰富优质的产品。麦德龙集团持有的股份将确保其持续的服务能力和食品质量，同时确保为所有客户提供多样的进口商品。新合资公司将继续执行目前所有客户忠诚度项目，并履行麦德龙与批发业务合作伙伴、供应商及其他服务提供商的现有商业协议关系。

物美集团还将通过多点Dmall专有的运营系统，进一步提高麦德龙中国的运营效率和优化客户的购物体验。同样重要的是，物美集团和多点Dmall将带来融合了线下和线上服务与技术的数字化零售专长，并将帮助麦德龙中国提升数字化能力并加快在方兴未艾的中国零售市场的发展。

多点Dmall总裁张峰表示：“我们很高兴成为麦德龙中国的技术合作伙伴，支持其成为中国领先的全渠道食品专家。多点数字零售科技先进，得到市场认可，我们相信多点能帮助企业增长业绩、提升效率，实现跨越式发展，通过线上线下一体化的数字零售解决方案，改善用户体验。我们期待与麦德龙集团和麦德龙中国的团队紧密合作，实现这一目标。”

如何整合

据介绍，麦德龙中国未来将继续以“麦德龙”品牌保持独立经营，同时新合资公司总部将保留在目前的上海市普陀区。

新合资公司将保持目前的门店规模和所有商业运营，同时将继续实施计划中的新店开发。合资公司除了保留由康德领导的目前管理团队之外，还将保留现有的员工团队。

麦德龙集团将在新合资公司的控股公司七人董事会中获得两席，并将在合资公司治理中持续发挥作用。此外，由麦德龙集团代表所领导的专门的质量控制委员会也将全面参与，以监控和确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙全球准则。

物美集团还将通过多点专有的运营系统，进一步提高麦德龙中国的运营效率和优化客户的购物体验。同时，物美集团和多点将带来融合了线下和线上服务与技术的数字化零售专长，并将帮助麦德龙中国提升数字化能力并加快在方兴未艾的中国零售市场的发展。