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家电&设计 为渠道提供更多资源和动力

设计师 从小众到大众家居设计师,我国自古有之,当时设计的概念包含在建筑设计这个大范畴之内,属于特权阶层的专属权利。上世纪八十年代,服务于个体家庭的家居设计师开始在国内市场出现,但也仅限于高端用户群,普通家庭对设计师只有概念,而没有引入实际的装修中。所以,当时设计师在我国尚服务于小众群体。当时,...

2020-06-22

当下 怎一个难字了得 工具+方法 赋能实体 乘势而起

由现代家电传媒集团主办,北京中怡康时代市场研究有限公司、北京泛博瑞咨询有限公司协办的“2020 赋能万商万店万里行”首场活动,即将于5月25日在郑州逸泉国际酒店开启。在后疫情的节点上,提升经营效率成为经销商最为关注核心问题,现代家电传媒集团基于当前严峻的市场大环境背景下发起的系列区域渠道赋能活...

2020-05-24

从社群到社团 商贸企业的现金流渠道重塑

疫情下商贸企业的现金流之困家电经销商和卖场都属于商贸型企业,商贸型企业无论代理什么品牌,什么产品,现金流都是核心,是唯一的产品。对于商贸公司来说,没有资金流的情况下,固定费用仍然也必须要支出,且前期的盘子越大,现在的压力就越大。一家连锁卖场,全国几百家上千家门店,如果每天没有稳定的现金流,店面...

2020-04-29

抛开增长假象,掘金家电市场五大新增长!

可以说,自12月以来,家电市场的销售绝大部分处于淡季状态。进入四月份,Q总在西安本地市场的销售进入了一个小高潮,但Q总却表示,这种增长“是一种假象”!增长“假象”的背后相比去年同期,以厨电为主要销售品类的Q总在自身的整体销售比对上,出现了小幅度的上扬。而这种市场释放,Q总表示主要来自于几个方面...

2020-04-29

微信爆破成本直降20%!怎么做到?

为什么要对客户进行分类和分级?首先要明确一个问题,群内客户是不是越多越好?实际上答案是否定的,肯定的是只有意向客户占比越高才越好。衡量一个群内的意向客户占比,10名意向客户和100名意向客户对于商家而言,付出的成本也大相径庭,直接决定了资源和费用的投入。而做好客户的分类和分级,成本降低还不止只...

2020-04-03

提高线下门店转单率6大技巧!降低20%的流单率!

在进行微信爆破活动中,一般会涉及到定金这一环节。那么顾客缴纳了定金,是否就意味着对方笃定会在我处成交?未必!在微信爆破活动中,很常见的是流单率。这其中,因为门店不同、品牌不同、销售人员不同等各种原因,都会造成流单率,原因是多方面的。在客户明明缴纳了定金,并且熟知价格优惠政策之后,还会流单。总结...

2020-04-03

敲黑板|家电首播要点!关键点!注意点!

自从转型做线上直播服务商以来,李永胜及其团队为不同行业做了几十场直播。在他看来,无论是超市、商场、连锁卖场还是个体门店,这些跨行业的尝试都是为了积累经验,并且在此基础上进行总结,提炼,找出行业之间的共通性和差异性,进行资源互补和整合。今年1月份,李老师带领团队开启了家电直播首秀,与延吉当地著名...

2020-03-11

1600人同时在线| 现代家电经销商网课持续再播

新冠疫情给家电行业带来的最大改变之一,莫过于对新渠道和新模式的进一步探索。现代家电网上课堂由来已久过去,关于线上渠道、社群模式,更多的厂商处于“观望”状态,部分厂商在迈出线上营销第一步时,因为需要更多进行线上线下的渠道和利益平衡,推进速度也始终处于尝试阶段。突如其来的疫情和长达一个月的隔离期,...

2020-02-19

降低门店员工流失率 这几点很重要

一个门店新老员工比例最好是这样:老员工占30%,中长期员工占40%,新员工占30%。要留住员工,就要根据员工的不同阶段情况有不同的管理模式。

2019-12-07

小店从哪赚钱?越接近生意的服务越有价值!

近两年,县级乡镇专卖店的经销商老板深刻感受到市场竞争环境的严酷。在流量严重分划,专卖店的客流不断下滑的情况下,新渠道业态进入,渠道间竞争更为激烈。比如,仅京东就要建10万线下实体店,目前已经在全国2.5万个乡镇、60多万个行政村开出超过12000家的京东家电专卖店。而且,今年以来,已经不仅仅是...

2019-11-15