个人:0 | 企业:0
建立了新基德品牌战略、产品开发、人才储备、营销执行,并积极推动资本改造与业务提升。 详细内容
1997年进入江苏国营上市公司任销售经理,先后负责洗衣机空调区域分销业务,涵盖工程渠道。
2001年进入江苏外资企业任销售经理,负责热水器分销销售。
2006年进入广东某电器集团,任销售总监,负责小家电业务。
2011年进入山东新基德电器有限公司,负责国内营销。
目前,就传统的热水器行业来说,在一级市场的品牌集中度已经非常高,品牌的格局已经相对稳定,因此,留给二三线品牌的空间很小。而二三级市场实际上还基本都是代理模式,品牌格局也不是很稳定,做好了还是大有可为的。以新基德目前的品牌定位来说,我们的渠道规划还是以区域代理为主要分销模式,以二级市场为主体,依托二级市场的总代理,开发县级市场,稳步地推进渠道下沉。新基德实行以区域代理为主的渠道战略有几个优势。...
参与评论请先 登录 | 注册
目前没有评论内容。