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建材市场风险与前景思考——厨卫电器开拓建材市场第二步
建材市场前景建材市场和商业形态同样要经历从低级阶段到高级阶段的发展过程。所谓的商业形态是指商品经营者和商业企业为了产生群体效应而在一定的空间阶段所采取的集聚模式或集合形式。这是为了节省消费者购物时间,做到货比三家,保持适度竞争而采取的一种流通方式。集市贸易、农贸市场,小商品市场、专业市场中的摊...
认识建材市场——厨卫电器开拓建材市场第一步
厨卫电器进军建材市场并非新鲜事,随着"厨电一体化"以及"整体厨房"的装修理念深入人心,厨电在建材市场的地位已得到极大的提升,其销售也异军突起。特别是在"整体厨房"理念越来越受到人们认同的情况下,厨房家电和橱柜在严格意义上来说都是半成品,只有结合起来才能体现一种完整的设计风格,跟橱柜一起搭配的厨...
七步复活——济南M品牌热水器乡镇市场百日涅槃记(下)
开拓网点与产品主推是把握所有代理商的市场节奏关键。李峰将各种标准(专柜、出样、形象、价格、赠品与培训等)与责任制(包括开拓网点与主推产品)落实,开拓网点与产品主推的任务分解到代理商,代理商分解到业务。接着迅速召开启动大会。这是一个全体代理商的行动,是全体业务人员共同开启的节奏,出师必须有名才能...
市场重整——济南M品牌热水器乡镇市场百日涅槃记(上)
5月13日,济南提口路天发舜大酒店二楼会议室,灯火通明,李峰正站在演讲台前,正在讲述M品牌热水器产品济南乡镇渠道建设百日涅槃的故事,讲台下面是来自全国五十个分部的分中心负责人,个个都是久经杀场的营销精英,但还是被幻灯片上的内容深深震惊。一个月驱车一万公里,堪比其它人一年的行程,走遍山东乡镇;收...
威雅电器徐稳松:依托实体店 实现商务电子化
威雅电器进入行业十三年,最初是通过海外订单和OEM实现了原始的积累。2011年威雅进入国内市场。通过考察发现,三四级市场的经销商并不缺少资金和产品,最为稀缺的资源就是场地。作为新品牌,为了吸引经销商,我们就给他们提供了一些简易的展架、展台等终端关键物料,减少这些客户引进新品牌时展示的压力。三年...
万和徐卫国:服务取胜三四级市场
万和作为一个大众化的品牌,很早就开始抓三四级市场的开发,因此,万和在国美苏宁等大卖场的占比并不高,三四级市场的销售占比较高,且在广西、陕西、北京等地都有较好的表现。目前的市场热点是城镇化和电子商务。我想说的是希望厂商注意两点:一,传统渠道的信心的问题。在电商快速发展的今天,电商业务因为是新事物...
能率中国西贝昭彦:打造专业的经销服务商
中国烟灶热水器等产品的销售渠道和模式与日本市场有很大差别。日本95%家庭购买的都是精装修住宅,所以,这些产品都是地产商和燃气公司直接配好的,消费者不需要自己去卖场购买。因此,烟灶等产品基本不与消费者直接发生买卖关系,电商的问题也基本不存在。因此,日本的零售市场对于中国是没有可比性的。能率进入中...
法罗力胡肖淼:中心造势 周边取量
法罗力作为外资品牌,以前的战略重点一直是一二级城市的KA卖场。法罗力进入中国之后的战略是通过战略亏损获得市场规模,再通过规模获得份额,最终实现盈利的目标。一个行业或者一个企业要想实现快速的发展,需要具备三大要素,一是技术创新;二是商业模式的改变;三是国家政策的倾斜。在新的市场环境下,法罗力的营...
熊津全球首推陶器杀菌洁身器
日前,韩国知名品牌熊津继净水器之后,再次在中国推出了提升生活品质的产品,适合中国家庭使用习惯和使用环境的卫生间洁身器。据介绍,本款洁身器是世界上首款陶器杀菌智能便座。陶器杀菌功能,在无需添加任何化学物质的情况下,洁身器即可利用电解模块对自来水进行电解,能够产生富含杀菌物质的杀菌水,轻轻按动按钮...