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置换市场,服务为大
北京壁挂炉市场始于房地产配套,算算从九十年代末至今,已经有二十年左右的时间了。比如在北京,回龙观小区早在二十多年前拥有近8万户的分户供暖用户。另外,像北京的望京等十多个小区相继安装壁挂炉分户供暖系统,如今也进入置换期……因此,经过二十几年的市场培育,北京壁挂炉市场的构成目前主要以新房存量房市场...
无社群不营销 你准备好了吗?
2019年,线上已经渐成“浮云”,否则阿里、京东不会都在忙着向线下开店。因为,电商消费的大环境已经发生变化,传统电商平台流量红利正在消失,用户增长和品类增长都遇到瓶颈期,迫使厂商不得不转型寻找新的流量聚集地。而由于社交电商可以更有效地协调‘人、货、场’之间的关系,有更多信任感,更好连接销售者与...
深度理解渠道经营核心 建立相匹配的管理机制
目前,北京市场苏宁、国美仍然是家电销售的主要渠道,门店网点密集,各方实力也都足够强,北京也缺乏可进一步纵深发展的三四级市场。而过去的三年多,随着北京市非首都功能疏解的推进,涉及到多家家居建材市场被疏解,留下的老牌家居市场则以此为契机加速升级,线上线下多业态的融合升级,使进入北京建材渠道的人工成...
转向建材渠道 心态与融合是转型的前提
作为粤港澳大亚湾的枢纽核心,珠海在港珠澳大桥通车后其承接内陆和港澳的作用愈加凸显。随着富士康、百度等大型跨国公司今年的纷纷入驻,以及港澳高校,人才的引进,珠海这座100多万人口的城市极有可能成为继深圳之后广东的又一经济明珠。为响应国家杠杆调控政策,珠海于前两年开始推行房屋限购,在很大程度上影响...
把实体店变成服务机构
据有关数据显示,截止2018年12月31日,居然之家门店数量为303家,比红星美凯龙公布的门店总数少5家。建材卖场门店面积越来越大随着红星美凯龙、居然之家的高速发展,各地厨卫经销商均钟情于进入高端家居建材卖场,因为此举不仅可以吸引大量有家装需求的消费者,还能彰显其品牌的市场地位。但近两年,建材...
多元化发展合伙人 实现用户积累和裂变
陕西代理商Q总一直做厨卫产品的经营,自2018年以来,兼营高端燃气热水器以及壁挂炉。近两年,厨卫电器在建材渠道的销售占比越来越大,因为在建材系统,不仅有厨电产品,还有橱柜、水暖产品,将不同类的产品进行装修设计,满足消费者一站式购物体验很重要。因此,要研究清楚哪些商家可以借力和合作,以实现用户和...
追随与担当 做好厂商的双命题
从零售业到家电代理业,对于江苏宿迁的朱静而言,既是一位资深的家电人,同时也是好太太厨电品牌的忠实拥趸者。在从业的近二十年时间里,朱静带领旗下分销团队打开了宿迁的厨电市场,建立起以好太太专卖店为核心的销售网络。朱静表示,这种对品牌的专注和专业精神,实际上同样是对客户的责任,做市场是一种担当。
社交电商红利还抓得到吗?
现代家电商学院又开课了!今年开年第一课讲的就是火爆全国的社交电商。错过这堂精彩好课的朋友可以进入现代家电官微重听该课。重听本课点击----------------------------------------------------------------------------------...
奥普财富故事|乔东华:晾衣机在有限的市场条件创造大未来
落实奥普“全区域,全渠道,多品类”中长期的发展战略,不仅是整个家居建材的市场趋势,更是为服务商事业提供了新的突破口,不少服务商在落实战略中已明确了清晰的方向,并取得收获。为此奥普联合腾讯家居推出《财富故事》系列栏目,旨在打造标杆服务商,给更多奥普人分享聚富之路。做大众的生意,满足广大人民群众的...
用心经营用户 打造委托式销售模式
无论品牌还是产品,均有定位,低端产品多走价格竞争策略,渠道上也多选择有一定规模的销售渠道,而高端产品定位必须走服务策略,以保证维持品牌形象所需的利润。当然,从大众消费而言,目前确实是中间定位的产品销售较好,尤其是三四级城市,大众化品牌和产品有较大的市场,但一二线城市的两级分化趋势已经非常明显,...