文章列表
达州市前锋厨卫专卖店
专卖店成立于2001年3月,地理处达州市中心最繁华路段,商业中心,人流量大。达州市厨卫品牌中少有的装修风格,高档、大气。店主具有超前的经营意识,在管理上,体现了制度化与人性化完美的结合。
2013-05-30
前锋绵阳桃源路专卖店
前锋绵阳桃源路专卖店成立于2005年,以电器、暖通、家具销售为主,年销售规模可达300万元。专卖店上属单位为四川集上品电器有限公司,是一家以电器、暖通、家具销售为主,并提供仓储、配送、安装、维修服务为一体的专业营销公司。
2013-05-30
成都市槐树街泸天化前锋橱柜专卖店
采用制度管理和人性化管理方式相结合,一切均建立在信任的基础上,具备较强的分析和解决问题的能力,能激发他人跟随自己一起工作,以取得共同目标,懂得知人善用,让员工有归宿感。 企业运营的三个版块:人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营。
2013-05-30
淄博市奥特朗专卖店
在小区推广要有针对性,如针对新型小区以及高端小区的路牌广告、楼牌广告、电梯广告等,目标定位较准,效果会更好。该店店主在经营奥特朗之前是做售后工作的,因此很重视售后服务工作,通过售后对销售的带动作用也很明显。
2013-05-30
云南昆明华洋家居广场奥田专卖店
着经济的发展,云南作为西南地区比较受重视的地区,尤其是城乡建设,旧城改造等,消费者对于橱柜的购买率较高。房产业的发展,使店主选择了集成灶这个关联产品,并把以前的分销渠道也充分利用了起来。目前,公司下设有50多家分销商,一年销售几百万元。
2013-05-30
找准市场的突破点
2003年,我们夫妻二人下决心要做生意。因为是第一次做生意,再加上自己认为做生意选不对产品,选不好厂家就等于是输在了起跑线上,后天即便再努力,也可能徒劳无功,所以对于合作厂家的选择也比较慎重。为了找到一个好的品牌和产品,我们踏上了南下之路,到广东很多厂家去做实地考察。几次对比之下,最终选择了签...
2013-05-23