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618 巧借世界杯抢占先机
案例分类:终端营销、线上营销活动目标:对抗京东,实现销售突破活动目标:活动构成:时间:5月28日——6月18日地点:全国主题:决战32天传播工具:微博、微信、BBS、图片新闻、商城等平台具体实施:国美在线"6.18"期间推出了"决战32天"活动,在六月份最火热的话题莫过...
双11 有准备的去“任性”
一、案例分类:终端营销、线上营销二、案例背景:"双11"是电商的一个大节,是一年当中电商渠道最为重要的促销节日之一,尤其是对于电商运营商来说,更是必须要打好的一场战役。为此,必须要很早的就进入"过节"状态,提前做充足准备。三、活动目标:突破销售目标,提升品牌知名度四、活动构成:1、时间:11月...
北京桑越海:电商造节计划运作要有重点
重大节点,产品价格比较低,以走量为主。但如果把节铺满全年,每个月都有节,这个时候就会发现,根本没有养价格的时间,只有节点。当都是节点的时候,就没有节的感念了。所以电商造节是个概念上的错误,如果说造节,只承认"6.18"和"双11"。"双11"和"6.18"在原理上讲是两个最大的电商平台在全年中...
移动电商时代 零售已无边界
因为有了移动互联网,所以线上线下购物边界其实变得非常模糊,在移动互联网来临之前,线上线下是对立的,有了移动互联网之后,不管是售前、售中,还是售后,都可以进行相互协同、相互发展,比如售前的推广、售中用户的体验、购买的决策到售后的评价或者退货、物流,都可以线上线下协同发展,边界正在逐渐消失。
节点太多 选择适合的就好
近年来,电商渠道发展迅速,已经成为重要的销售渠道之一。根据商务部电子商务司测算,2014年电子商务交易额将达到约13万亿元,同比增长25%,网络零售增长33.2%。电商成功发展的重要因素,除了摆脱时间和空间的束缚之外,个人认为平台商的"时势造节"起到了决定性的作用。尤其是天猫、京东、苏宁等大平...
移动电商 下一轮变革的突破口
移动电商是通过手机、PAD等终端进行的电子商务,包含B2B、B2C、C2C、O2O等。B2B、B2C、C2C更多的是对传统电商的改造,通过移动端的个性化特征改善供应链,进而提升效率,消费者购买前可评估,购买后追踪更容易。移动电商之于传统服务业,O2O的变革将更为明显。
做小而美的隐形冠军
从家电厂家业务员开始了自己的职业生涯,后到某家电垂直B2C平台负责白电业务,2011年成立自己的公司,北京德让信诚商贸有限公司,成为格力空调北京网上销售经销商之一。在天猫中,格力授权的北京地区专卖店有10多家,德让信诚排名第一。2014空调冷冻年已经过去,齐军涛又是以一份圆满的答卷收宫,实现公...
紧跟市场进行电商化调整
2014年,云朵实业公司根据礼赠品市场的诸多变化,采取了多种措施,稳定市场规模,保持企业的发展。针对航空公司、世界500强企业等礼品客户的销售额出现了明显的增长。根据礼品渠道电商化的趋势,云朵实业将以前积分兑换的商品在网页制作上接近于电商平台,让消费者更加直观地看到商品,了解产品知识,获取品牌...
从“我给你做”到“我教你做”
作为“电商教练咨询体系”的创导者,途歌的电商业务在不断探索服务价值的道路中独辟蹊径,以整店托管为业务基础,将电商咨询与运营辅导深度结合,开创出“电商教练”这一崭新的运营模式,帮助品牌商自建团队,掌握自己的电商命运。途歌公司着重为客户创造利益、践行品牌方与自身价值双赢的同时,还特别重视人才培养,...
拥抱新事物 才有大发展
从2008年进入天猫开店以来,上海大祥奇骏公司一直在紧跟电商的脚步。2010年开始剥离传统业务,到2013年底,上海大祥奇骏已经成功地转型为专业的电商公司。目前大祥奇骏是苏泊尔电器在京东、天猫等平台的运营商。虽然是从天猫起步做电商,但是2013年,大祥奇骏在京东的业务规模已经超过一亿元,远远超...