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上马新营销信息系统的几个误区
关于怎样定义和定位新营销信息系统, 实际工作中很多商家有顾虑和误区。第一,担心用户信息泄露。一些商家原本想激活、开发老用户信息,二次销售,但同时又担心信息泄露。在信息化高度发达时代,用户信息无法做到绝对保密,只要不是“骚扰信息”,妨碍不大。在用户信息二次开发使用上,实现复购目的上要有紧迫感,只...
舒适家居的新零售迭变
2016年,新零售概念提出。时至今日,传统厂商将在线上开店获取信息称之为新零售,已不准确。在传统行业中,实际上20%的工作是在线上完成,而80%左右的工作还是以线下为主。如何找到向线下发展的突破口,是所有电商企业共同的课题。而与此同时,新零售的含义也发生了变化,即线上如何走到线下,以及线上线下...
家电企业的结构驱动与技术驱动
近几年来,市场被冠以“新常态”,或定义为移动互联网的下半场;在这个阶段,家电行业出现一体三面:1)技术驱动。以海信、创维、飞利浦等“营销低调型”企业默默主导并坚持,在大冰箱、大屏及无屏彩电等领域推出新品;2)结构(含模式/资本)驱动。一些中小型家电企业,借助互联网手段,以定制、微分领域创新等方...
2019 代理商们加油干!
传统的农历新年就要快到了,朋友圈里到处都是开年会的场景,总结一下过去的一年得失,奖励一下劳苦功高的员工,作为老板的您,是不是在写总结陈词时,也要给员工指明下新的发展方向呢?一是尽可能的开展专卖店的经营,将主动权牢牢的掌握在自己手中。经常看现代家电杂志和网站的人,大概都有这个感觉,现代家电经常会...
新时代专卖店的另类解读
扬州泰丰电器是扬州当地优秀的系统集成商,旗下9个进口品牌,涉足舒适家居的所有品类,成为当地系统集成领域定位高端的代表企业。2018年,董事长何宝存带领团队转换思路,从专卖店的重新建设着手,打造了一套不一样的运营体系。
实现零库存和现金流的关键点
打造以用户为中心的业务模式,和以零库存为特征的现金财务模式,实现二者统一的关键点在哪?第一个关键点是要改变所在企业全员理念。要成功打造以用户为中心的模式,全体员工必须转变观念,对传统业务模式进行再造。对于代理商而言,要成为零售商。如果依然仅仅将自己看做批发商,靠资金、库存和进销差价赚取利润,下...
从心态到行动 积极备战
未来两三年,对于广大家电厂商而言,生存更为重要,于此同时,保证现金流的良性运营同样重要。因为有了这两个保障,才有后续再发展的可能。无论是城镇化建设,还是消费升级,包括智能化和物联网化的发展,都是大环境影射出来的大趋势,既然是趋势,就具有不可逆性,唯有顺势,才能而为。无论是制造端还是经销商,在变...
在不断发展中完善家电后服务市场
巨大的保有量和服务需求,催生了家电后市场,预计到 2020 年市场规模将达 1万亿元。家电后市场包括保外维修、延保、清洗和以旧换新,已经超过传统厂家付费安装和保内维修的前端市场,市场需求和潜力催生了很多平台切入。不断完善服务标准和流程家电后服务市场看起来是商机,所有的平台和售后服务公司都想分享...