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电商落地的多维度尝试

从近几年电商发展的实际情况中也可以看到“合久必分,分久必合”的状态,电子商务和传统渠道不再是泾渭分明的两条平行线,而是越来越趋向于交互和融合,线上依托线下,线下助力线上,借助体验经济,将电商与传统商家优势结合,通过更多的电子商务方式,通过整合资源、精准营销、用户互动全面提升购物体验,其中,O2...

2014-05-12

家电业互联网思维实际落地——企业文化差异

互联网思维席卷家电业是近期热门话题,人人皆知要以互联网思维为基石进行战略转型,但到底如何落地具体实施?从哪一步开始入手?

2014-04-21

电商团队绩效考核体系案例分析

百诚集团电商团队案例体系涉及到五大类,分别是薪酬考核体系、企业文化建设体系、晋升体系、培训体系和激励体系。薪酬考核体系月度奖金基数:按照职位不同,设立不同的月度奖金基数;绩效考核权重分解:由公司考评、店铺考评和个人业绩考评三块组成;当月绩效奖金即由月度奖金基数乘以当月的考核总分得出;每月考核评...

2014-03-25

浙江百诚毛以平:数字中的双十一

通过一组数据可以验证几年来家电产品在线上发展的轨迹。2013年的双十一,百诚的天猫店铺销售总额达到1.5亿元,是2012年的三倍,也高于天猫同期业绩的增幅。但是,这一切的变化都是来自于2010年的十一黄金周。2010年的黄金周之后,我们发现某个品牌的终端销售数据有了很大的变化,尤其是TOP50...

2013-12-21

原天猫电器城子道:关注微观数据 关注转化率

无论谁想介入电商,除了要关注宏观的数据,也要关注微观的数据。例如,双十一当天,店铺的转化率提高了2~3倍,有的店铺的转化率甚至达到了50%。这样的高转化率肯定不单单是流量的问题了。这个需要大家认真研究。其次,就是电商的人才问题。除了北上广深,很多城市对于电商人才的需求是迫切的。尤其是一些二级城...

2013-12-21

易迅网李春华:移动电商是易迅的大战略

易迅网的定位是电商平台,通过用互联网思维模式来增加和管理用户粘性的平台。作为腾讯下属的电子商务平台,我们追求的就一个字"爽"。腾讯QQ的用户都感觉使用QQ很爽,易迅网同样要打造这样很爽的用户购物体验。2013年以来,易迅网一直在通过高效的物流、配送体系,服务体验等,做好优质的用户体验。相信,很...

2013-12-21

易积电器季攀:传统品牌信息化之“七剑下天山”

尽管信息化革命将为中国制造业带来巨大的机会,但传统企业在发展电子商务的过程中,必定会遇到成本瓶颈、时间瓶颈、人才瓶颈和管理瓶颈。因此,需要专业的运营商做嵌入式代运营整合,嵌入式代运营包括市场规划、营销、运营、仓储和配送五大块内容。雷军说过互联网的精髓是"专注,极致,口碑,快"!传统制造业的信息...

2013-12-21

上海途歌李健:电商要从技术导向到整体规划

传统企业在线上线下融合的过程中,都会面临一些共性化的问题。第一就是思路的问题,现在已经不是做不做电商的问题,而是怎么做的问题。是把电商作为战略,还是渠道,还是作为其他的补充?电商一定是一把手工程。很多传统的企业,因为传统业务和电商在流程和管理方面有很大的差异,导致传统企业电商业务进展不顺利,引...

2013-12-21

整合营销助净水器双11销售飞增

2013年双11净水器的整体销售额高达7,686万,相比去年双11的2,211万销售而言,部分品牌的环比增长达到了3000%以上。

2013-12-10

微利时代的微营销

微利时代没有高额的暴利,没有大量的广告投放,没有天价的明星代言,那么,微利时代的微营销,则成了企业不二的选择

2013-12-04