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厂商合作 互动共赢

截止到2013年10月,长春欧亚电器的销售规模总体同比保持了16%的增长。其中很大一部分销售来自于国家补贴政策的带动作用和欧亚周年店庆的销售,我们通过各项活动的不断推陈出新,重新刺激市场,调动本区域市场消费积极性。作为长久经营的企业,我们认为最关键的要素是与厂家保持紧密合作,需要以发展的目光看...

2014-04-08

整合加联合 有效实现线上线下融合

在中国家电市场占有率高,经营成本高,市场需求量降低,行业利润降低的环境下,三四级市场的出路在哪里?多方达的8000多家门店如何实现赢利呢?我认为未来家电业在较长时期将会维持较低的利润运营状态。5年以后,单一品牌将很难支撑乡镇市场专卖店的运营,甚至是多品类的传统家电门店,在乡镇市场也很难运营下去...

2014-04-04

赢在坚持服务创新

从长远来看,我对区域家电零售的未来是非常乐观的。在激烈的市场竞争之中,区域家电零售企业之所以能够屹立于市场中,核心竞争力就是我们熟悉区域内消费者,我们对区域内消费者的喜好非常熟悉,知道他们的真实需求是什么。经过多年的发展,长年的积累,区域家电零售企业已经在当地消费者心中留下了较好的品牌形象,消...

2014-04-03

经营好客户做实三四级市场

当今的中国零售业正面临着一个变革的时代,这种变革对一二级市场的影响比三四级市场的影响还要大的多,那么反过来讲,也就是说我们区域家电零售企业面对的反而是一个相对更好的发展空间。其实企业发展面临的各种困难本身不可怕,对于零售企业来讲,与客户是发生一次关系还是发生N次关系才是管理的核心,只要我们在三...

2014-04-03

以创新和高效赢得未来

从五星电器最近两年的销售数据及顾客消费行为分析来看,家电商品有两大趋势相对明显,这就是家用电器的互联信息化和生活体验的安全化。第一,家电的互联网信息化。互联网改变了我们的生活,当然也改变着我们的家用电器,"智能电器"、"互联网电器"越来越多,除了诸如三星、博西等品牌启动家用智能操控系统开发之外...

2014-04-03

零售商转型要把握行业本质

2009年,苏宁曾经提出"营销变革",尝试全品类经营、全渠道拓展,推进营销及服务创新。所以,苏宁的"去电器化"进程是在原有经验积累基础上不断拓展的过程。苏宁易购的上线,也是苏宁从传统门店到电子商务领域尝试和积累的结果。这些拓展始终都是以零售为核心,始终围绕着信息流、物流、资金流而开展工作。"店...

2014-04-03

在竞争中发展 在变革中创新

中国的零售业正在经历"风云变幻",消费者不再青睐中档品牌,而是追求品质。电商以井喷式的发展迅速崛起,成为新的家电零售力量,让传统家电零售业面临利润率挑战和市场份额的重新划分的局面。但电商给传统零售业带来挑战的同时,也为传统家电零售业带来转型与创新的契机,我们看到,苏宁、国美两大巨头一方面在去电...

2014-04-03

从双十一天猫销售看未来电商发展格局

2013年的双十一,从销售数据上看,在天猫和淘宝平台大家电类目的销售业绩非常喜人。2012年的双十一,天猫和淘宝平台大家电类目的销售规模是3.63亿元,而2013年达到了14.5亿元,实现同比增长300%,占整体线上销售的比重也从2012年占190亿元的1.9%提升至2013年350亿元的4....

2014-04-02

家电稳定零供关系 需实现“内涵式转变”

随着中国零售业市场竞争加剧和集中度进一步加强,零供矛盾在今后一段时间内仍难化解。在供应链效率既定的情况下,零供双方作为供应链的上下游其利润是此消彼长的竞争关系,当前双方矛盾的焦点——赞返费用和帐期正是零售商不可或缺的利润来源。随着大品牌厂家和大型零售企业的不断做大做强,...

2014-03-31

家居系统集成行业服务机会点:标准化 品牌化

家居系统集成服务行业是一个需要全方位一体化服务的行业,从收集客户信息到约见客户了解需求,从方案设计到合同约定,从付款方式到安装施工,从过程管理到设备调试,最后交给客户使用,后期还有很长一段时间的售后服务。在整个过程中,只有将每个环节都管理好,才能让客户满意。提升客户满意度,让每一个环节变为可控...

2014-03-31