这是最好的时代，也是最坏的时代。在这个新科技不断问世、生活水平逐步提高、消费意识增强的时代，我们欣喜若狂;在这个由年轻人主宰、互联网冲击、各企业亟需寻找推破口的时代，我们如履薄冰;互联网造节的不断成功，在这一刻让我们看到了一线曙光，但对于我们而言，更多的是徘徊和彷徨。互联网造节不断铸就奇迹的时...

编者按：与美的一起经历了渠道动荡的北海商贸，面临市场日益上升的运营成本，及2014年增速放缓的家电市场，通过多公司运营的形式，引进多个品牌，充分发挥平台职能，提升效率。针对终端卖场单品牌销量下滑，通过公司的专业化运作，让导购员同时负责多个品牌的销售，降低了公司人员数量和运营成本，同时实现员工与...

编者按：郑洪鑫所创办的杭州中坤电器有限公司集合西门子、博世、方太、格力、美的、先锋、九阳、格兰仕、艾美特、天际等国际国内知名品牌资源。他一直坚持通过多品牌运作的模式来打造和提升自身整合资源能力，在遭到很多厂家质疑的情况下，仍然能坚持自己的初衷。近几年来，市场的不断变化，印证了郑洪鑫的观点是正确...

编者按：深圳伊吉邦公司代理的品牌有苏泊尔电器、苏泊尔炊具、沁园，不同品类，不同品牌，对于公司的内部管理要求很高。连续三年保持了快速增长的深圳伊吉邦实业有限公司，在2014年放缓了前进的脚步。总经理曾志军认为，人不能总是全速跑，公司也一样。在高速增长之后，深圳伊吉邦需要放缓脚步，调整内部各系统的...

编者按：持续不断地进行细致深入的市场研究，主动寻找未来市场的真实消费需求，按照需求的变化寻找产品和品牌，通过稳定的团队，专业化的操作，立体化的推广，携手品牌在区域内获得好的市场地位……在武汉东海贸易有限公司总经理谢作群看来，不断地去洞察市场的机会，并且总是能够准确地，快人一步地抓住市场机会，这...

编者按：80后这个群体伴随着他们一路成长而被冠以特立独行的标签。而当嘘声一片的时候，80后却以"不抱怨、不解释"的态度和实际行动证明了自身的存在感，当然更多的是通过这些诠释自己对责任的理解。作为典型的80后，曾毅在全国某家电零售连锁企业工作8年时间之后，2011年正式以沁园全线产品广州地区代理...

编者按：汪光友所创建的奋朗公司早年以经营饮水机产品为主，做得有声有色。但随着品牌退出市场，奋朗公司将主要精力转向其它领域。几年前，奋朗公司以代理知名净水器品牌为契机，逐步发展为以代理净水、空气净化产品为主营业务的公司。在渠道的拓展上从传统的家电卖场、百货渠道、建材渠道，门店数量达到现在100家...

编者按：作为一个技术型的老板，马文宏对产品可以说是情有独钟，对产品的技术研究与积累是他最大的爱好，所以宁波家电圈的人更习惯称之为马工。在十几年的进口产品售后服务与维修的经验积累中，他对一些特有技术有了深层次的理解。关注技术，关注产品，关注用户体验，关注消费需求，用持续优化，不断提升的服务去更好...

编者按：家电代理商如果不希望被上下游挤压，只有不停的壮大自己，找准自己的定位，打造核心竞争力，才能在夹缝里面获得生存空间。代理商要赢得未来，就要做到有规划、重管理、勤创新、善学习。需要做大自身的销售规模，掌握更多的渠道网络，不断增强自身的资源整合能力，以充足的资金，良好的信誉，高效的物流配送，...

编者按：当前，中国家电市场环境和渠道状况正发生着翻天覆地的变化。上下游对于提高利润的要求和市场竞争的激烈挤压了代理商的利润空间。电商发展越来越快，家电产品在线上的销量已经给传统代理商带来较大影响，分销渠道越来越难拓展，代理商公司经营成本上升，人工成本、仓储成本、税费以及终端费用都在不断提高，靠...