家电代运营商迎来春天

抛开一贯坚持构建开放式平台，以开放平台模式经营家电品类的天猫不说，京东无论是自营业务还是平台业务都更加的开放，和商家之间的联系也更加密切。而日前，亚马逊中国继停止了部分白电的自营业务之后，又明确取消大家电自营，而关闭黑电自营也将提上议事日程。通过亚马逊中国搜索洗衣机、电冰箱、空调等白电商品，多数以商家入驻开店的形式售卖。

假如京东、亚马逊中国可以陆续开放家电类目，对于那些一直致力于家电代运营的企业或许是件好事。不仅如此，对于那些刚刚起步的家电品牌，京东、亚马逊的开放之路或许会引导他们创造新的市场机会。因此，从平台商的动向上来看，拥有丰富运营经验的家电代运营商们，未来将迎来一个快速扩张和发展的机会，他们离自己的“春天”已经不远了。

从运营策划、网站建设、电商视觉、网络品牌定位、营销推广、分销渠道、数据服务、客户服务、会员管理到仓储物流等整体托管服务，家电代运营公司的身影出现在电子商务的各个环节，而传统的家电制造企业是他们最主要的客户。

事实上，除了海尔、海信这样有强烈自建独立平台欲望的老牌企业外，许多家电品牌都是在代运营商的协助下完成线上相关业务。代运营企业为传统企业操刀电子商务，可以解决其人才不足、经验不足和时间成本等问题，但传统企业的理念还是会成为代运营企业的最大障碍。

未来，电子商务的整合，不单纯发生在作为竞争对手的代运营企业之间，更多可能发生在合作者身上，即传统企业和电商代运营企业之间。

其实电商只是一个零售业务，只不过表现形式不一样，末端是通过互联网实现的。而传统制造企业，通过专业的代运营公司，去实现基于互联网平台的销售，无疑将是社会化专业分工导致的结果。那么，这些隐藏在品牌背后的电子商务代运营公司是谁？他们在做什么？接下来将如何发展？