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服务类产品 一切围绕满足消费者期望进行
寻找消费者的痛点,倒不如说是寻找消费者的期望。其实,随着社会的发展,消费者购买产品时,已不止满足于产品本身的功能及创新,对于商家所提供的服务及购买体验的要求也越来越高。就像早些年前,销售并没有线上线下之分,后来出现了网购,有了线上线下,而这几年,大家都在谈O2O,线上线下一体化,但不管怎么变,...
瞄准消费需求 稳抓三四级市场
去年经济进入新常态,家电行业也随之进入了新常态,对格美淇来说,感觉最难的是整体消费始终处在低位徘徊的状态,但同时也是一场机遇,在这样的环境里面,更能促使企业进行调整。格美淇更多重心是立足二级市场、三四级市场,在三四线市场,目前格美淇的市场份额、话语权、品牌知名度等各方面都有较好的提升,基础打的...
技术营销时代 体验制胜
在制造端已迈入工业4.0时代的今天,营销也同样进入了技术时代。对于既不懂技术,又缺乏互联网思维的经销商来讲,营销出路只有两条,一是发展O2O,二是向乡镇发展。但往乡镇下沉经销商自身的组织体系、物流、管理等又深入不下去,因此,发展O2O成为大部分家电经销商营销升级的必由之路。
全方位提升团队服务市场的能力
代理商由于区域不同,每个地方的产品结构需求也不同,针对每一个地方做好产品规划,也是对代理商的一种有效的服务。如在江浙沪地区,装修时通常会把热水器隐藏在吊顶里面,像中央空调一样,只看到一个控制器。针对这样的市场,相比较半吊和明装,对产品线的要求不同,也属于不一样的体系。
外资品牌战略保守 电商难以发展
中国目前是世界上家电电商竞争最激烈的国家。各类垂直或者平台类网站快速发展;消费产品线上份额持续出现高增长;消费者对电子商务的认可,购物行为的颠覆等等。而家电行业的电商几乎是走在电子商务最前沿。
在三四级市场打造个性化定制卫浴电器
编者按: 在个性化消费不断升温的今天,欧必德集成热水器的诞生,无疑开创了一种全新的卫浴电器商务模式。这种独特的新型产品又是如何开拓三四级市场的呢?看看欧必德热能科技有限公司是如何做的。
深度介入 实现精细管理
家电代理商的快速成长期是从九十年代就开始的,尤其是零售卖场快速扩张的几年间,也是传统代理商发展最为迅速的时期。然而,从2012年起,在经营成本日益提高,电子商务抢占份额,以及经营中不可控因素逐渐增多等多种因素的共同作用下,传统代理商的发展出现了停滞。2014年,电子商务、移动互联等对市场产生了...
合力并进 作用于市场
目前家电市场已经非常成熟,而热水器行业的品牌格局也已经比较清晰,对于代理商来讲,选择更可靠的品牌可以谋取长线发展。那么衡量品牌可靠与否的一个重要标准就是产品品质的可靠,以及产品与品牌本身的市场定位是否相符合。
服务经销商助比克电器围猎三四级市场
2015年中国电热水器市场的竞争将比之前更加惨烈,一方面,前方有诸多大品牌电热水器企业渠道下沉,增加推广的力度投入到争夺有限的市场空间中;在背后,众多的价格阵营的电热水器品牌也想分一杯羹。想想在行业大局不利情况下匆匆死亡的那些企业的金山,还有受当下互联网经济冲击而带来的众多"求新求变"的思维,...
推广加服务做实农村小家电市场
从城乡结构看,2014年末,城镇常住人口74916万人,乡村常住人口61866万人,农村人口占总人口比重为45.23%。在农村市场,农民消费者普遍存在"两高一低"的特点,即:高价格敏感,高需求潜力,低认知水平。首先,农民对价格高度敏感。农村家电市场仍处于起步期,产品价格过高会导致消费者只瞻望不...