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体验、场景、智能、互动 将成为家电零售终端的特质
经过网上零售的冲击,消费习惯的转变,传统家电连锁零售开始集体“变身”,期望能通过转型,重新恢复到家电卖场繁荣期的盛景。几乎所有的“卖场推翻改造”的第一步就是把店面进行“场景化”,要根据消费者的生活场景来重塑卖场和再造场景。比如五星电器的“五星集家”,2017年9月,第一家五星集家出现在合肥,这...
固定区域 集中爆破 以旧换新促销量
10月中下旬,正值国庆节过后及双11线上大促造势阶段,此时实体店的客流比较少,最直观的表现就是卖场的员工比顾客多,销售低迷。针对这种现状,综合分析当前本区域市场情况,冀州华贸家电认为,已经有一年多时间没有搞过类似以旧换新形式的活动,经过这一年多时间的积累,家电以旧换新的潜在消费需求应该说存在一...
手机 家电实体店的新商机
受市场大环境的影响,家电卖场原本的优势品类,都出现不同程度的负增长,传统实体家电零售企业面临着增长瓶颈。在这种背景下,如何在逆境中生存发展,找到新的增长点,挖掘新的商机,是很多实体店老板所思考的问题。经营手机是顺应趋势笔者认为,当前家电的市场空间已经趋近饱和,受房地产、国家经济大环境的影响,传...
双线融合 开创家电新产业系统化解决方案
当服务O2O的高热期已经退去,此时再谈服务业的线上线下融合,有着更为现实的意义。因为,我们必须清醒地认识到,家电服务业不是一个能够蹭热点的行业,升级说起来容易,但做起来困难重重。从过去20多年整体家电服务产业发展的历程来看,传统经营理念下劳务差收益模式占据整个行业收益70%~80%的比例,尽管...
实体零售企业的创新思考(下)
情感沟通 会员管理的精髓所在会员可以说是各卖场都极为重视的重要资源,而会员维护的好不好,其实就体现在会员的复购率。如果会员只买过一次就不再买了,就说明卖场做得不好。在会员维护方面,万宝电器也做了很多工作,客服部会定期统计自身会员的购物轨迹。我们认为,目前在会员维护方面还有很多不足的地方,也在不...
场景化营销不是家电传统零售的救命稻草
由于随着线上经济对线下经济的冲击,多种渠道分流,让传统家电连锁、专卖店、商超等渠道面临着客流减少,成交量下跌,模式转型等诸多新问题。而新零售思路的提出,似乎为“摸不着头脑”的传统渠道带来新曙光,关于体验消费,新场景零售,跨界融合,家电卖场引入整装模式等的尝试层出不穷。不过,对于商家紧紧抓住的场...
苏宁易购2018上半年业绩“爆表”
8月30日晚,苏宁易购发布了2018年上半年度业绩报告。报告显示,苏宁在2018年上半年营业收入1106.78亿元,同比增长32.16%;上半年归母净利润60.03亿元,同比增长1959.41%;上半年商品销售规模1512.39亿元,同比增长44.55%。报告指出,在2018上半年,苏宁易购线...
家电市场风云 守三线 胜四线 冲五线
毫无疑问,三、四、五线市场已经成为家电消费的主力市场,空间巨大,但越是有商机的市场,越需要有经营的智慧。在本刊记者的采访中,我们看到,在经历了全国性连锁的蚕食、电商冲击、O2O洗礼的三、四、五线市场,依然差异化十分明显。比如,四线、五线市场的零售市场已经形成垄断性的特点,做好四、五线市场,做好...
实体零售企业的创新思考(上)
近两年家电零售同行都会有这样的思考,自己的竞争对手到底是谁?以前,这并不能算是一个问题,我们的竞争对手就是本区域或者本地的一些商家,或者是进驻于区域的全国性大连锁。但近两年它已经成为一个大问题,在我们看不见摸不着的情况下,竞争对手已经在不断蚕食我们的市场份额。所以,对于实体卖场来讲,必须要思考...
共享入口 以用户为中心重构销售服务一体化体系
亿家净水拥有13年专业净水运营经验,是国内体系最完善的净水服务商,从2004年开始做净水连锁门店,2007年开始做净水产品电商运营,是业内最早从事净水产品用户运营的公司。2011年开始搭建全国净水服务体系,2014年开始承接第三方服务业务,建立行业最专业的专业净水服务平台。2015年组建武汉纳...