1994年张矿借由饮水机的商机跨入商海，从饮水机涉足到净水器、烟灶、小家电、橱柜多个行业，他的事业也从一家小小的水站发展成为了四家涉及不同家电品类的公司，年经营规模上亿元，自建专卖店有十多家，下级客户有四百多家，渠道网络覆盖了重庆市县乡镇市场。

　　张矿在从事饮水机销售前，对市场并不了解，但是凭借其精明以及对市场商机的准确把握，同时敢于尝试、勇于变化的冒险精神，使张矿一步步成长为重庆市场数一数二的代理商。当年，张矿发现饮水机是一个有前景的产品，就投入有限的资金，从水站做起，建立起了公司的基础销售渠道网络。当美的进入重庆市场时，虽然美的在当地表现并不出色，但是张矿依靠他独特的眼力发现美的的品牌力的强大，于是毅然和美的建立了合作关系，开始涉足家电市场。后来又接触到橱柜行业，这个行业与家电行业完全不同，借助家电销售经验运用到橱柜行业并不合适，因此张矿在运作橱柜的初期并没有获得很好的收益。张矿迅速改变了像借家电的优势运作橱柜的想法，采用橱柜方面专业的人操作橱柜，终于扭转了经营情况走向盈利。张矿规划公司未来的发展方向是整体家居设备的服务商，他希望能整合品牌力接近的家电产品和家居产品，能为消费者提供整体设计和整体服务。