经过多年的市场深耕和网络布局，郑州博达在全国净水代理商中脱颖而出。在拓展和深耕河南净水市场过程中，制订了内外兼修的发展策略。

　　对内，以加强团队的凝聚力和战斗力为准则，制定“创造员工发展机会，提高顾客服务增值”的宗旨。完善公司内部体系构架，并且下级市场设有多个业务办事处，组织员工和下级客户加强市场实操的培训学习，理论结合实践的管理模式使公司员工对市场的认知和管控进一步提升。

　　对外，提出以倡导家庭健康饮水方式为推广重点，加强终端和渠道建设，精耕细作市场，通过终端建设和分销体系立足河南净水行业，深耕中原净水市场。积极进入终端专业家电卖场，400多家终端为完善品牌形象，助力安吉尔在当地市场的发展起到重要作用。

　　2015年，陈总介绍博达在整体销量上得到了迅速提升，主要得益于净水设备的快速推进。同时，在博达销售网络中，终端卖场、专卖店、建材和分销渠道的发展得到进一步完善。通过三年时间在净水设备市场的沉淀，各渠道目前统一发力，表现最初突出的是终端卖场，包括全国连锁卖场和地方专业家电卖场，对净水设备纷纷加大了关注和投入，成为销量贡献最大的销售网络。净水设备市场的发展，让陈总意识到未来发展的商机和潜力依然需要围绕净水产品的属性展开，服务必将成为赢得市场竞争最有利的砝码。

　　从定位专业的净水器代理商开始，博达就着手在全省建立完善的服务网络，通过为下级客户提供良好服务，得到渠道客户认可，目前拥有600家下级客户。与此同时，成立了40个维修网点，150人的维修队伍，实现了售后服务的全网络覆盖，为终端和渠道的长远发展奠定基础。

　　目前，博达年销售规模超过亿元，成为净水代理行业中的突出代表。扎实的工作态度，务实的领导风格，为其在公司内部赢得了赞誉，现代化的管理方式也使博达公司稳健发展，销售额逐年攀升，目前已接近亿元目标，成为国内净水市场优质代理商之一。