曾在某外资企业任职，积累了丰富的市场操作和团队管理建设经验的同时，也形成了其目标明确，雷厉风行的行事风格。加入郑州博达电器有限公司后出任总经理，负责安吉尔饮水机、净水器等系列产品在河南省的总运营。

　　在拓展和深耕河南净水市场过程中，制订了内外兼修的发展策略。内部以加强团队的凝聚力和战斗力为准则，制定“创造员工发展机会，提高顾客服务增值”的宗旨。完善公司内部体系构架，分别成立市场部、服务部、财务部、办公室等部门，并且在洛阳、平顶山、南阳等处设有多个业务办事处，组织员工和下级客户加强市场实操的培训学习，理论结合实践的管理模式使公司员工对市场的认知和管控进一步提升。

　　对外，提出以倡导家庭健康饮水方式为推广重点，加强终端和渠道建设，精耕细作市场，通过终端建设和分销体系立足河南净水行业，深耕中原净水市场。积极进入国美、苏宁、五星电器以及当地专业家电卖场，400家终端为完善品牌终端形象，助力安吉尔在当地市场的发展起到重要作用。

　　从定位专业的净水器代理商开始，就着手在全省建立完善的服务网络，通过为下级客户提供良好服务，得到渠道客户认可，目前拥有600家下级客户。与此同时，成立了40个维修网点，150人的维修队伍，实现了售后服务的全网络覆盖，为终端和渠道的长远发展奠定基础。

　　扎实的工作态度，务实的领导风格，为其在公司内部赢得了赞誉，现代化的管理方式也使博达公司稳健发展，销售额逐年攀升，目前已接近亿元目标，成为国内净水市场优质代理商之一。