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云南第一家电卖场----昆百大家电顺城店探访记

7月10日,在昆百大家电总经理段蟒的带领下,北京《现代家电》杂志社两位编辑走访了云南家电第一卖场昆百大家电顺城店。昆百大家电顺城店位于昆明市中心的核心商业区顺城商圈,周边街区商业氛围浓厚,是昆明乃至云南最为繁华的商业区。昆明顺城商圈不但有昆百大新世纪百货等中高端百货卖场,也有昆百大家电和国美电...

2013-07-14

昆百大家电 做云南市场的领跑者

但未来昆明乃至云南的家电格局还会有一些较大的改变,经营效益低的卖场很可能会退出竞争,县乡卖场的连锁化将成为发展的趋势之一,昆百大家电作为本土专业的家电卖场将继续保持竞争优势。

2013-07-14

银川家电市场扫描

银川家电市场的总规模约为20多亿元,其中,新百东桥家电的销售总额超过10亿元,占市场50%左右的份额。大中电器总销售额在2亿元左右,占市场份额的10%。苏宁、国美电器等市场份额10%左右,剩余30%的市场份额被批发渠道所占据

2013-06-06

差异化战略推进企业稳健发展

四平集团创办于1984年,早期以家电批发为主,2001年将经营重心转向家电零售业,2002年开始由单店向区域连锁发展,现已发展成为依靠家电主业支撑其它关联产业发展的集团化企业。四平集团采用独立的事业部运作家电关联产业,譬如,售后业务成立了独立的售后服务连锁公司,手机业务成立了独立的手机销售连锁...

2011-10-25

做离顾客最近的连锁店

汇银家电很早就专注于对三四级市场的开发,多年发展中所集聚的竞争力,首先还是体现在企业的商业模式上。由于三四级市场非常分散,再加上杂货店、百货店、夫妻店、专卖店、国有企业零售门店、连锁店等等,渠道结构非常复杂,如果采用单一的运营模式,显然不符合这一市场的特性。因此汇银家电在三四级市场的发展中采用...

2011-10-25

作共赢 获长远发展

家电零售产业作为公司发展的基石,通过全国连锁进入后的激烈竞争,公司的销售额不但没有受影响,反而逐年成倍的上升,仍占据呼市市场的龙头地位。主要取决于公司“诚信、创新、双赢”的经营理念。

2011-06-12

供应商看四平家电 企业发展稳健 对利润要求高

供应商认为四平家电的发展是比较稳健的,全国性家电连锁在与三四级市场对接对接过程中,遇到了各种各样的不熟悉与不适应,区域性家电零售企业在向三四级市场发展也同样会面临水土不服和人才匮乏的问题。但四平家电的门店发展是比较良性的,主要也是他们采取非常稳妥的扩张方式,能够扩张的地方去扩张,条件不具备的市...

2011-03-13

创新商业模式 区域零售踏浪而行

区域零售商立足本土优势,以创新的商业模式和经营方式获得了发展空间。近年来,一些盘踞一方的区域家电零售商通过与全国家电连锁的竞争博奕,能力与实力得到了锻炼与提升,他们不仅顽强地生存下来了,而且形成了自己独特的经营管理特色。

2011-03-09