方太2010年正式组建团队进入电商领域的时候，记者就曾采访过方太电商的领军人物李涛。当时，他告诉记者，方太做电商同样会坚持高端定位，也会把线下的运营管理能力和品牌内涵复制到线上，用这样的理念去做电商也一定会获得成功。事实的确如此，2010年，方太正式组建专业团队操作电商渠道。2011年，方太电...

在传统领域，家电产品的销售旺季大都在节假日期间。在一些家电卖场，促销活动所带来的销售占比达在60%以上，有的甚至可以达到80%。如今线上销售同样也同样呈现出这种趋势，例如，京东的6.18、淘宝的双十一，都是产生巨额销量的重要节点。特别是在淘宝平台，这种大型促销活动所产生的销量，已经成为店铺年度...

所以需要对自己的产品类目进行分析，参照数据了解在这一个产品类别里，哪些产品更能受到大众消费者的喜爱，综合的从产品外观、产品价格、产品结构来参照，结合本品牌的定位，选择占尽天时、地利条件，又适合消费者需求的产品参加聚划算，以便脱颖而出。

从 1994年商场开业，家电业务始终是利群商厦重要的一部分。2012年18周年庆，台东利群商厦总店就达到了超过18亿元的销售规模，其中电器业务做了4亿多元。在整个青岛，单店家电销售额也是非常大的，因为目前在青岛，包括专业的家电连锁门店在内，单店能够做到一亿元以上的就已经是非常好的门店了。过去几...

苏宁云商是今年家电行业的一个大动作。苏宁本着"采销一体、双线融合"的指导思路，将苏宁易购与苏宁电器采购统一，以实现规模采购优势，整合成一个大的采销平台，这样有利于苏宁大采购平台和大商品经营平台的建设。相应地，其内部组织架构和采购政策也都做出了调整。这种转型，对于苏宁这样的以销售电器为主的重量级...

后政策时代市场震荡，城镇化或成新增长点。而电商的迅速崛起对传统家电零售业构成猛烈冲击。由于渠道劣势，目前电商的重心仍在一二线城市。实际上电商在二、三线市场的发展也很快，不要局限在一级市场。现在很多宽带已经进入到乡镇，这些消费者也有网上购物的需求。

目前苏宁的一体化，主要集中在采购与物流的一体化，在销售上，现阶段是必须分开的，如果线上线下的销售一体化，对线下带来的冲击是致命的。

苏宁在年初提出的云商发展战略，其核心就是要实现线上线下全面的融合，包括组织、商品、价格、服务等方面的融合。从供应商处了解到，截止到目前，苏宁正在推进组织方面的融合，尤其采购体系已经整合并希望根据分仓的数量来扩展合作的供应商数量，以减少供零双方的物流仓储成本。"改名云商在我们厂家看来，最大的变化...

苏宁电器正式更名苏宁云商，在去电器化、线上线下融合的目标下，彰显其布局上的"沃尔玛+亚马逊"战略雄心。云商模式主要体现在三个方面：第一，全面转型互联网的零售，不仅仅是实体店+虚拟店的融合：而是要从企业的底层结构和经营模式上实现一个向互联网公司的转型，实体店面与虚拟店面要相互融合，协同合作;第二...

苏宁"店商+电商+零售服务商"的云商模式，从不同的方面影响和改变着厂商间传统商业固有的商业模式，这种改变和冲击，与之合作密切的供应商有更为深刻的体会。目前，在苏宁内部将苏宁易购的销售设定为一个虚拟城市，与线下市场放在一起做销售排名，3月份的数据显示，A.O.史密斯在苏宁易购的销售量已经位居苏宁...