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品牌 电商错定位谁之过

很多品牌认为,做电商只要敢于投入资源,获取流量就能获得成功。其实这是后续的,一个品牌为自己准确定位线上渠道才是第一位的,只有定位准确,才能获得目标网购消费者的认可,从而获得销售量。一旦定位错误,后续技术性的投入再高都没有好的效果。那么,如何让才能让自己做到精准定位呢?首先,要了解线上消费者的购...

2014-05-21

2014年电子商务渠道运营与管理高级研修班报道访谈

5月21日,来自全国的家电企业精英齐聚中山市丽阁花园酒店,参加了由北京《现代家电》杂志社和现代家电网联合举办的 2014年现代家电商学院“电子商务渠道运营与管理高级研修班”。

2014-05-21

天猫C2B订制,注定又是一个“鸡肋”

最近阿里包下了美的、九阳、苏泊尔等十个品牌的12条生产线,运用C2B模式,专为天猫特供小家电。阿里通过所掌握的数据以及分析成果,去指导这些生产线的研发、设计、生产、定价。

2014-05-05

制造企业互联网战略定位:做增量市场而不是存量转移

酷开是创维的网络品牌,是做增量市场的典型。为了保证与用户的交互体验,两大电商(天猫、京东)都在建设线下店面,所以传统企业拥有的地面店铺仍是优势。企业带头人要对新技术新浪潮保持敏感度,才会对未来方向及发展趋势有正确把握。今年(2014年)是O2O元年,OtoO曾是虚拟概念,现已实际落地应用在商业...

2014-03-25

家电行业专家分享电商道路经验

互联网的发展带来了产业的革命,我们都是参与者,希望大家都能积极参与,今天你可能感觉陌生,但对自己要有信心,这是一个很美好的过程。

2014-03-25

电子商务成本低?建设独立网站成本远高于地面店!

传统企业者初触电子商务时有错误概念,认为电商成本低,一点人力物力资源搭建起独立网站即可。在传统行业内虽然地面店租金成本高,但地理位置选择已保证了稳定客流量,而在互联网的茫茫大海中,一家独立网站将淹没在全球几十亿家网站里。网络流量推广的成本十分高昂,远远高于地面店的租金成本。流量有2个概念:白手...

2014-03-25

家电行业电商团队建设如何架构

浙江白诚集团是中国最大的家电代理商,公司整个规模超过百亿元。百诚电器在浙江拥有几十家连锁零售店,并且拥有自己的电子商务业务,在天猫商城拥有世纪百诚旗舰店、夏普百诚专卖店、LG百诚专卖店、飞利浦卓诚专卖店、格兰仕浙江专卖店、西门子百诚专卖店、博士百诚专卖店。而我们今天请到的毛以平老师是浙江百诚集...

2014-03-25

新商业模式对传统领域产生革命性影响 对手可能在你背后

电台的死法:现在出租车已听不到交通广播,皆是打车软件的声音,司机们将注意力转移到接听乘客订单上,由此传统电台收听率大幅降低。电台可能以为打击它的对手会是网络电台或类似电台模式,万万没想到是因为打车软件。液晶电视的产业危机:来自于 乐视TV 和小米。乐视未来有可能成为液晶电视产业革命者,源于它的...

2014-03-25

适应互联网 改变企业文化是转身第一步

曾经的互联网1.0时代,我们坐在办公室使用PC平台的QQ做信息交流,而今的2.0时代,我们则在移动端使用微信。这种从PC端到移动端转化看似自然,实际上是新技术革命的巨变。手机出现不过寥寥二十年,而如今已成为人们生活中必不可少的物件,特别是目前的智能机已整合了购物、银行支付、打车等十几项重要功能...

2014-03-25

互联网2.0时代商业模式巨变 传统行业要怎样转型

十年前连锁业态还属新兴行业,是淘汰传统百货业态的新渠道,而这个时代转变速度快,十年后的今天国美苏宁这样的连锁业态已变成了落后渠道的代名词,而新兴的淘宝、京东已形成了新的商业模式新渠道。物美连锁在全国开设很多店铺拥有巨大客流,最初我们想利用这种客流量推行一站式购物,如同北美地区的沃尔玛将家电与百...

2014-03-25