目前，中国电子商务的格局基本已经形成，以京东、苏宁易购为代表的B2C商城和以天猫为代表的开放平台已经占据家电网上销售的主体，无论是家电经销商或是制造商，做电子商务都离不开与京东或者天猫合作。目前这几大电商正处于同步发展并各有优势阶段，都在跑马圈地，就看在这场竞争中谁更迅速，谁给消费者带来的体验...

6月5日，国美在线、天猫商城联合宣布双方正式达成战略合作，国美在线以官方旗舰店的形式向天猫导入核心家电品类资源，天猫商城则为国美在线提供全方位的支持。国美在线天猫旗舰店的开业不但促进两大平台网购体验的全面升级，也实现了电商领域最大规模的跨平台合作。天猫的品牌盛宴近年来，因为电子商务的迅速增长，...

现在成本越来越高，传统的市场营销方式正在变得慢慢不那么有效，我们看到的不是一个角度的困局，而是综合性的困局。所以，越来越多传统家电企业，制造商、代理商，甚至传统的家电零售商，也开始深度介入B2C模式，试图进一步掌握电商时代的主动权。

代理商面临的困惑和担忧不仅局限在现在苏宁融合的进行时，更多的在于融合之后其他渠道的利益分流。

品牌商自己运营电子商务而不借其他专业电商的势，而是在原有的组织构架中分流处一部分人员进行电商业务的拓展，这样操作需要品牌商在体系内自备一支比较专业的团队，加大在这方面资源和人才梯队的投入和培养，需足够的精力。另外，还有的品牌商自己重新进行招兵买马，进行策略、方向包含整个行业战略、产品策略以及位...

随着营业额的加大，我们对电商平台销售的依赖性逐渐增强，但是后期的销售与我们前期做淘宝有很大的差异，最突出的一点就是我们遭遇了与地面实体店合作同样的困境——回款困难。

做聚划算的目的有三个，一是品牌和新品推广，二是提高店铺的业绩，三是提高产品所处品类在淘宝体系的占有率排名。当然，一次规划实施好的聚划算活动可以同时实现三个目的。只有聚了品牌、销售额和占有率之后，才是好的聚划算。做好聚划算，要从战略和战术两个层面来规划。如果一个店铺只将聚划算看作是一次简单的推广...

三四级市场是区域家电零售企业的主要市场，而如今三四级市场正在受到电商越来越猛烈的冲击。当消费者的日常生活中，网络和实体正在融合成一体时，再去探讨做不做电子商务已经毫无意义，如何做才是关键。对于企业来讲，做电子商务，线上业务与实体店业务短期内可能会有一些冲突，但企业要解决的是收入进左口袋还是右口...

厂商已经意识到网络给净水产品带来的发展契机。但是作为安装类产品，并不是所有净水品类都适合线上销售、适合做聚划算这种能够短时间内迅速实现销售的网络推广模式。

聚划算是一个聚人气、引流量、会在瞬间引爆销售的活动。聚划算这个平台，就是为了短时间内集聚消费者的流量。