文章列表
产品的二次规划至关重要
北京市的城镇化率已经达到90%左右,农村城镇化建设步伐非常快,从很多乡镇家电零售网点经销商老板的生活变化中,就可以看出乡镇家电市场的商机之大。北京的城镇率高,城市交通便捷,但依然有一部分农村消费者其实并没有意愿到城里买东西,他们更愿意就近在镇中消费。所以,在北京乡镇做零售比县城的机会更大。因此...
北京苏宁首家互联网门店购物初体验
2013年是苏宁从传统企业向互联网企业迈进的关键一年。2013年初,苏宁对外公布了以互联网零售为主体,打造O2O全渠道经营和线上线下开放平台的‘一体两翼’的‘互联网路线图’。随后,苏宁通过组织架构的调整,双线同价实施,苏宁云台上线,打破了内部的组织、价格和商品的壁垒,加速推进O2O融合模式。在...
从微营销看营销创新
微营销的出现是随着移动互联网时代的到来而存在,移动互联网时代的到来,使社会化媒体与生活的联系更加紧密,营销传播开始迈向崭新的3.0时代,以SNS、微博、博客、微信等为代表新媒体形式,将成为移动互联网时代的主战场。通过渠道的创新、体验内容的创新以及沟通方式的创新,使社会化媒体与生活的联系更加紧密...
一切以满足顾客需求为出发点
2013年的市场环境机遇和挑战并存,金融危机在全世界蔓延的范围将进一步加大,可以说大的市场环境我们是改变不了的,只能坚定信心来应对,练好内功、深挖市场机会,需要我们付出百倍的努力寻找销售的增长点,市场仍有很大的空间。2013年的石家庄市场,有124多个小区交房,有大概14万户的装修大军需要购买...
新形势下传统零售业的创新与发展
鲁迅先生说世上本没路,走得人多了就变成了路,现在,我们很多家电零售同仁都感觉到自己选得这条路太辛苦,为什以我们的路走得这么辛苦?是不是就没有发展空间了呢?
第七届中国家电区域连锁经营创新研讨会北京召开
2013年11月27~28日,由北京《现代家电》杂志社、北京中怡康时代市场研究有限公司协办,北京中元时管理软件有限公司(财神软件)主办,赤峰海达电器、北京新七天电器网联合主办的第七届中国家电区域连锁经营创新研讨会在北京召开。百余家区域家电零售企业代表围绕区域家电零售企业的团队建设、乡镇连锁发展...
发挥区域优势 提高消费者体验
区域家电零售企业,虽然受到来自全国性大连锁及网络销售的冲击,但是作为地方性的零售企业最为了解本区域内的消费习惯,运营相对也较为灵活。只要不断的按照区域消费习惯做出相应的调整,生存空间还是存在的。但压力也是显而易见的,由于运营成本的增高及竞争激烈所造成的利润下降是最为突出的问题,同时由于消费主体...
在发展中完善京东与家电供应商之合作共赢关系
回顾近几年国内家电零售市场的情况,最突出的感受是形态的巨大变化,渠道多元化的趋势进一步加强,特别是电商的崛起改变了家电零售渠道的发展态势。2013年京东家电产品销售预计达到220亿元,预计2014年达到400亿元,2015年700亿元,2016年1100亿元。具体细分到品类,未来三年各年度增长...