让互联网成为我们的接力棒和借力棒

　　互联网为入口是大势所趋，生态圈则是必然趋势。共享协作、众创共赢是时代发展的必然结果。当个体的价值得到充分体现和发挥的时候，互联网作为接力棒和借力棒的价值就充分体现出来了。

　　让互联网成为接力棒需要协作

　　所谓接力棒是要充分配合，不能端着，放下面子，不分职务，不分行业，不分时间，不分地点，为了用户满意，必须充分配合，做到无缝隙。接力棒的目的只有一个，跑完全程赢得比赛，每个人充分发挥自我价值的同时，充分信任团队，甚至包括外面人，这就是开放思维，开放平台的价值。

　　接力棒与互为入口是相互关联的，再大的商场和超市也不能满足用户的所有需求，只有跨界才能连接，只有接力才能赢得比赛。赢得比赛最关键的有两点，一是每个人都很优秀，二是接力环节无缝隙，全程就像一个人在跑一样，但一个人跑400米的成绩肯定没有接力赛跑的快，所以必须接力。

　　如果一个人什么都懂，那肯定不专业;如果一个企业什么都做，肯定做不好，这就是接力棒的价值所在。互联网和线下企业之间的混战期慢慢过去了，进入了联姻期，既然难分胜负，不如抱团打架，从竞争走向了竞合，接力棒的价值显现，互为入口。

　　让互联网成为借力棒需要学习

　　而对于个人和企业来说，一定要把互联网作为借力棒，不能只在互联网的大游乐场里玩了，需要学习互联网知识驾驭互联网。一旦能熟练驾驭互联网这个工具，就像开车和走路的区别一样，这之间的速度差是无法比拟的，这就是时代赋予我们的红利。不学会这门课程，就等于瞎了一只眼、少了一条腿，成了残疾人，因为互联网这个商业帝国与线下一样大。

　　没有成功的企业，只有时代的企业，对个人来说更是如此，每个人在历史的长河中都是昙花一现，只有顺势和借势才有未来。借力棒和接力棒的关键在于每个人都可以是一个品牌，自媒体时代到来了，胜人者有力，自胜者强。

　　自媒体的核心就是自己这份报纸有多少人订，自己这个节目有多少人听，有多少人看，自己拍的电影有多少人掏钱看。当互联网人人都在刷存在感，都沉浸于自己存在感的时候，人人都成了自媒体，如何让自己的自媒体发挥价值就是一件非常重要的事。

　　共享、利他、众创、众包、众筹等等思维模式和商业模式应运而生，互为入口，这不仅仅是商业趋势，更是个人思维，不理解就难明白自媒体的意义。所有商业模式的趋势都是基于自媒体或者自身竞争力，自胜者强，一个人如果没有一点优势，肯定没有存在价值。

　　混吃混喝的岗位逐渐被淘汰，没有真才实学的个体举步维艰，靠瞎忽悠，三板斧做事的个体和企业出局了。利用信息不对称赚钱商业模式没落，利用一点基本的商品知识就获取信任实现销售的时代一去不复返了。过去的那点知识和能力在互联网时代已经远远不足以体现竞争力了，因为互联网可以提供几乎一切的知识，一切的方法，而且学得特别快。

　　要想成为自媒体就必须有一点比别人强，而这一点短期大多数人无法取代，这一点就是其核心竞争力，而这一点对很多人来说非常重要。

　　自媒体就是一个媒体，作为媒体，必须具有以下几点:有料(内容)，有温度(人情味儿)，有乐趣，有价值，有利，有礼，有公益，有交互……，罗辑思维，吴晓波是这个时代的典型案例。对我们一般人来说，最好的方式建一个群，经营好这个群。

　　只有把自己的自媒体经营好了，才有机会研究互联网的接力棒和借力棒，否则一切都是空谈。

　　自媒体的核心是坐好才能做好，用贵族精神要求自己，线下严格要求自己打造个人品牌，线上才有机会。

　　自媒体时代到来了，个人即品牌，个人即公司，本质就是个人魅力的时代到来了，谁能帮到我，谁是我的人?

　　不忘初心方得始终!“我”，最终将成为一个品牌，并在我的一辈子里，以此为生。