共享经济其实就是共享与共赢，共享经济竞争的本质是效率和成本，要通过共享采购、共享物流、共享经营这套新的‘打法’把成本降到最低，效率提到最高。那么共享经济在零售商这里主要从哪里体现呢？基本上可以从渠道、售前和售后三个方面来体现。渠道：共享供应链资源。零售商要想享受共享经济带来的机遇，就必须采取轻...

濮阳市黑天鹅家电有限公司成立26年来，依靠科学的管理、真诚的服务、良好的信誉，经过多年努力成为濮阳地区最大的家电销售企业，现有黑天鹅综合家电卖场8家。与此同时，公司一直非常重视专卖店的经营，是格力空调、美的空调的代理商，目前格力专卖店3家，其它专卖店4家，京东服务店2家。现在的社会是一个高度开...

笔者曾在《现代家电》发表过传统家电零售企业O2O模式变革中的营销软件化文章，提出通过软件、系统来运营和管理零售企业的营销，使得企业的营销运营从“人工”的方式升级为“智能”的方式，解决了传统家电经营中门店引流难、促销创新难、落地执行难、数据核对难、费用管控难、服务体验差等难题。本文笔者将和读者谈...

供给侧持续深化改革大势之下，大数据、人工智能、非线性管理等已经成为必选项，随着国产大飞机的试飞，高铁、机器人、无人机等高科技智能产品已经从科研转变为民用；移动互联网的下半场，企业创新依然从创新激发到创新的应用，众多企业更重视应用层面的创新；因而，创新管理与创新机制成为企业需要突破的重点。而从整...

2017年春节，某家电零售卖场提前预热，通过一款电视爆品引爆整个春节期间促销，该门店采购经理告诉记者，一款爆款的提炼、打造直至后期成为市场引爆点，品类管理尤其重要，其中有六点特别关键的环节，即——选品、任务、定价、培训、促销和跟进检查。做好这六步以及注意其中细节的落实，爆款炼成并不难。第一步，...

2015年4月，五星电器乡镇O2O项目万镇通第一家门店开业, 运作了两年时间，目前已经累计开店达150家，销售额达5亿元左右，完成了近十倍的增长。预计到2020年，万镇通乡镇店整体规模将达500家，年销售额有望突破30亿。万镇通门店的快速拓展归功于“共享品牌、共享商品、共享供应链”的运作模式，...

对于区域零售企业来讲，对O2O模式的探索和实践从来没有停止过，无论是自建平台还是借助第三方的力量发展，都是积极的正向尝试。而对于体量更大的全国性连锁卖场，区域零售企业在O2O的推广和行进上更为精准和集中，而且在落地执行环节，更能满足本区域消费者对产品、服务等环节的要求，可以说，在更好的服务本区...

作为山东滕州的地标性家电零售品牌，博伟电器在本区域市场耕耘近20年，并在市场环境不断变化中在外部经营和内部管理上进行调整，以更好的适应市场变化以及本区域的消费需求。2015年7月，龚新华正式接过管理的接力棒，成为博伟电器新一任总经理。作为博伟电器的“老人”，龚总亲自参与了很多改革，而新博伟的变...

3月13日，浙江宁波，五星电器宣布正式跨界进入家居软装业，推出家居子品牌“星格玛”，主营中高端炊具、餐瓷、生活日杂和寝具等软装家饰。星格玛首先将以“店中店”进驻五星电器连锁直营门店，未来计划开设独立店，预计今年开店20家，首店将于4月率先亮相5000多平米的五星电器宁波中山东路旗舰新店。3年内...

对于日本家电店而言，为了生存的需要，非家电类商品的销售占据着越来越大的比例，尤其是山田电机、淀桥相机以及比酷相机等大手家电量贩巨头，已经发展到除了“不让卖的不卖，其他都可以卖”的程度。但，山口家电不涉及的商品有2种，那就是电脑和手机。至今仍然作为松下（Panasonic）系列店的山口家电，也曾...