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亨达家电 把好终端零售第一关
乌拉特前旗位于内蒙古自治区西部,当地家电零售市场一直以来以当地零售门店亨达家电为主,亨达家电成立于1989年。至今在本区域市场开设三家门店,占当地家电零售市场最高销售份额。 总经理史培明告诉记者,在本地将近三十年的经营历程中,亨达家电始于诚信、立足于品牌,为当地消费者把好品牌和品质关,才能得...
深化互利合作 推动持续发展
浙江方宜电器有限公司(以下简称方宜电器)是一家经营家用电器的家电连锁企业,企业定位为“中国城镇生活电器服务专家”,主要面向城镇三四级市场。现旗下拥有临安旗舰店、广场店、昌化店、於潜店、桐庐店、分水九龙店、富阳新登店、建德店、威龙店九家终端零售门店,以及智能环境事业部等多家分支机构。公司总部设于...
用空间换时间 为转型背书
5月16日,中国连锁经营协会发布了“2016年中国连锁百强”名单,苏宁、国美分列第一、二位。国美、苏宁的互联网全渠道转型探索对于其自身企业的发展是一种大势所趋,也是大势所迫的必须,对于全行业而言也是有价值和意义的。对于两大巨头而言,转型也许是一个实质性话题,但转型的过程是痛苦的,代价也是巨大的...
新零售时代的店铺营销
移动互联网时代,很多品牌认为只要做好线上推广就可以,用不着再花力气去做线下推广,更不用花力气去做吃力不讨好的铺货。结果发现,如今线上流量成本都是天价,很多小品牌都已经无法承担起推广费用,一年推广费用下来,结果白干一年不说,还亏本。其实,以前,大家都喜欢上网购物,认为网上便宜,随着信息的透明化,...
提高资源利用率通过共享经济提高效率
共享经济其实就是共享与共赢,共享经济竞争的本质是效率和成本,要通过共享采购、共享物流、共享经营这套新的‘打法’把成本降到最低,效率提到最高。那么共享经济在零售商这里主要从哪里体现呢?基本上可以从渠道、售前和售后三个方面来体现。渠道:共享供应链资源。零售商要想享受共享经济带来的机遇,就必须采取轻...
濮阳市黑天鹅中央空调销售中心创全新业态
濮阳市黑天鹅家电有限公司成立26年来,依靠科学的管理、真诚的服务、良好的信誉,经过多年努力成为濮阳地区最大的家电销售企业,现有黑天鹅综合家电卖场8家。与此同时,公司一直非常重视专卖店的经营,是格力空调、美的空调的代理商,目前格力专卖店3家,其它专卖店4家,京东服务店2家。现在的社会是一个高度开...
传统家电零售企业O2O模式变革的那些事儿之智能会员店
笔者曾在《现代家电》发表过传统家电零售企业O2O模式变革中的营销软件化文章,提出通过软件、系统来运营和管理零售企业的营销,使得企业的营销运营从“人工”的方式升级为“智能”的方式,解决了传统家电经营中门店引流难、促销创新难、落地执行难、数据核对难、费用管控难、服务体验差等难题。本文笔者将和读者谈...
2017 商业创新的三个关键字
供给侧持续深化改革大势之下,大数据、人工智能、非线性管理等已经成为必选项,随着国产大飞机的试飞,高铁、机器人、无人机等高科技智能产品已经从科研转变为民用;移动互联网的下半场,企业创新依然从创新激发到创新的应用,众多企业更重视应用层面的创新;因而,创新管理与创新机制成为企业需要突破的重点。而从整...
六步走 单品的爆款与爆点提炼
2017年春节,某家电零售卖场提前预热,通过一款电视爆品引爆整个春节期间促销,该门店采购经理告诉记者,一款爆款的提炼、打造直至后期成为市场引爆点,品类管理尤其重要,其中有六点特别关键的环节,即——选品、任务、定价、培训、促销和跟进检查。做好这六步以及注意其中细节的落实,爆款炼成并不难。第一步,...
乡镇零售共享经济落地的三大关键点
2015年4月,五星电器乡镇O2O项目万镇通第一家门店开业, 运作了两年时间,目前已经累计开店达150家,销售额达5亿元左右,完成了近十倍的增长。预计到2020年,万镇通乡镇店整体规模将达500家,年销售额有望突破30亿。万镇通门店的快速拓展归功于“共享品牌、共享商品、共享供应链”的运作模式,...