企业做转型一定是对消费者的需求无法满足，或者对消费者价值的降低，随着消费者需求向懒人经济的方向推进，他们需要更多的便利，更多的可能，随时随地互联互通，以前这些需求可能难以被满足，但技术与应用的不断更迭，给了企业机会，通过不断提升自身能力的建设，来满足消费者的这些需求。 零售企业的全渠道发展，就...

根据中华全国商业信息中心监测，2016年一季度，全国50家重点大型零售企业零售额累计同比下降5.2%，增速低于上年同期6.6个百分点。其中，3月份全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.3%，增速低于上年同月2.9个百分点。其中，家用电器类零售额同比下降2.2%，但增速高于上年同期5.3个...

4月20日，首届CE China在深圳会展中心盛大开幕，中国最大的商业零售企业-苏宁为IFA的亚洲首秀—CE China提供了大力支持，并以CE China的首席合作伙伴的身份深度参与此次展会。深圳市副市长陈彪、IFA执行董事JensHeithecker、苏宁云商COO侯恩龙等出席...

现阶段，实体区域零售应该认识到，无论电商还是实体店，其终极目标应该是利润，而要想获取利润就需要明白，利润来自哪里，意味跟随电子商务的脚步，未必适合所有区域零售门店。今年，越来越多的案例证明，电子商务已经从线上的高速发展、双线融合到越来越多的趋于线下建设，实体门店已经在逐渐复苏。 发现问题 竞争...

作为零售卖场,日常促销是必不可少的营销手段。但是,随着市场竞争的加剧,促销的效果变得越来越有限,成本的收支平衡难以为继,俨然成为零售过程中的一颗“毒瘤”。效率成为我们重视的首要关注点。我们在制定促销方案时,要紧盯三个要点:市场、用户、竞争对手。另外,我们要明确自己的促销目的并不是简单的去库存,...

目前县级经销商面临着几大痛点： 痛点1、方向不明。 当下渠道发生着激烈变革，处于变革期的经销商，到底该如何是好，内心充满着"忐忑"之情。当下的变革，包括了渠道层面、消费层面、营销层面等在内的系统性的变革。但问题在于，这一轮调整期仍未结束，各种变革仍在深化，各种不确定性仍在增加，各种挑战还在加剧...

2015年针对家电渠道的O2O平台发展风起云涌，何总也是积极参与者之一，但在真正做了之后他发现有很多不可逾越的难题。 一是商品整合的宽度不够。家电是低频消费，客户的重复购买不够，单品牌、单行业很难成功，需要跨界，用家电作框架，用建材做宽度，用服装做活动，用快消品做粘度，用农产品的返城做生态。 ...

"场景化"正在演变成一个行业趋势。近日，不光制造企业纷纷在中国家电及消费电子博览会上表示将发力"场景互动"，围绕消费者体验设计各种产品的使用场景;零售行业也已经意识到，给消费者提供一个消费"场景"，将有助于更好地拉动零售模式的升级迭代。 "未来的零售行业，重要的在于给消费者提供一个场景，让消费...

对于实体零售企业来讲，商品是品牌商决定的，服务是自己的，只有把服务做好，才能体现自身的价值。因此，实体零售企业的经营重心也在逐步向重服务类的电器转移，通过服务的附加价值体现实体店的优势。2015年9月，福建泉州的惠安华友电器正式进入以中央空调销售为主的智能家居领域，通过高标准的服务赢得客户口碑...

品牌初创，空调起家 起步(1998-2000年)：90年代初，家电厂家在市场需求和利润的推动下迅速实现规模扩张。市场上出现以电器经营为主的专业零售店模式，家电销售渐渐从百货商场中分离。 1998年12月18日，五星电器从国有企业江苏省五交化变革重组而成，以空调批发起家，敲响了家电行业的大门。那...